СОЦИАЛЬНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ
ОРГАНИЗАЦИЯ СОЦИАЛЬНАЯ
англ. organization, social; нем. Sozialorganisation. Система соц. групп и отношений между ними.
Источник: Большой словарь по социологии, проект www.rusword.com.ua
Социальная организация
упорядоченный, регулируемый, скоординированный способ совместной деятельности людей, направленный на достижение конкретных целей.
Социальная организация
в широком смысле - любая организация в обществе; в узском смысле - социальная подсиситема организации, элемент социальной структуры.
Источник: Социологический словарь проекта Socium
Социальная организация
социальная группа, ориентированная на достижение взаимосвязанных специфических целей и на формирование высокоформализованных структур.
Источник: Краткий словарь по социологии
Социальная организация
сознательно построенная рациональная система связей и отношений между людьми в процессе осуществления ими совместной деятельности, способ решения управленческих задач.
Источник: Социология организаций и управления. Словарь основных понятий.
Организация социальная
вид деятельности или качественное состояние отдельного социума, представляющее собой многоуровневую структуру. Один из самых массовых способов объединения людей вокруг общей цели, включающий в себя распределение функций, иерархию и т. п.
Источник: Глоссарий по социологии
СОЦИАЛЬНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ
social organization) - относительно устойчивый образец в пределах общества, и процесс, посредством которого он создается или поддерживается. Термин имеет весьма общее значение, перекликающееся с другими: Социальная структура; Социальный порядок и т.д. См. также Организация.
Источник: Большой толковый социологический словарь
Социальная организация
это - в широком смысле-любая организация в обществе;-в узком смысле-социальная подсистема организации, элемент социальной структуры. Социальная организация представляет собой упорядоченный, регулируемый, скоординированный способ совместной деятельности людей, направленный на достижение конкретных целей.
Источник: Глоссарий по социологии. Основные словарные статьи по социологическому знанию. 2013
Социальная организация
целевая группа (вторичная и практическая группа), возникающая из социальной потребности и представляющая собой упорядоченный, регулируемый и скоординированный способ совместной деятельности, применяющий определенный алгоритм к действиям людей, группирующихся вокруг набора целевых установок: социальных предписаний и ожиданий (социальных ролей).
Источник: Социология в лицах и терминах 2017
Социальная организация
это система способов (образцов) деятельности индивидов и подгрупп, действия институтов и средств социального контроля, социальных ролей и ценностей, которые обеспечивают совместную жизн общества, горманизиркя их стремления и действия, устанавливают допустимые спосоы удовлетворения потребностей, разрешают назревши проблемы и конфликты, возникающие в ходе совместной жизни.
В социологии организация - есть сиситема отношений, объединяющих некоторое множество индивидов для достижения определенной цели.
В социологии организация - есть сиситема отношений, объединяющих некоторое множество индивидов для достижения определенной цели.
Источник: Социологический словарь проекта Socium
ОРГАНИЗАЦИЯ социальная
сложная взаимосвязанная иерархическая социальная система, крупная вторичная социальная группа, образуемая для достижения определённой цели. Характерные черты организации социальной: а) целевая природа, б) распределение членов по статусам и ролям, в) разделение труда и его специализация на функциональной основе, г) построение по вертикальному, иерархическому принципу с выделением управляющей и управляемой подсистем, д) наличие специфических средств регулирования и контроля, е) системная целостность. Организации социальные - формальные и неформальные.
Источник: Словарь-справочник по социологии 2000
Организация социальная
относительно устойчивая совокупность социальных отношений индивидов и групп индивидов, основанных на системе социальных позиций и социальных ролей, социальных норм и ценностей, которые придают взаимодействию индивидов и групп индивидов целенаправленный (в соответствии с задачами, поставленными обществом), регулярный и устойчивый характер [21.– С.463]. –большая группа индивидов, вовлеченных в особый набор отношений власти. В индустриальных обществах существует множество различных типов организаций, оказывающих различное влияние на жизнь индивидов. Несмотря на то что не все организации являются бюрократическими, существует вполне четкая связь между развитием организации и наличием бюрократических тенденций [6.– С.667]. –система отношений, объединяющая людей и их группы с целью достижения определенных целей и выступающая как элемент структуры общества, как вид деятельности, как внутренняя упорядоченность и согласованность частей целого, как единство и взаимодействие социальных общностей, социальной среды, социального пространства, коммуникаций [9.– С.584]. –объединение людей, совместно реализующих программу или цель, действующих на основе определенных правил (формальных и неформальных). Различают две формы организации – формальную и неформальную [18.– С.266]. –социальная система, включающая определенное множество индивидов и регулирующая их взаимодействие для достижения конкретных целей [10.– С.371].
Источник: Социология. Словарь.
ОРГАНИЗАЦИЯ СОЦИАЛЬНАЯ
целевая, иерархическая и управляемая общность. О.с. обладают целевой природой, поскольку создаются для реализации определенных целей, поэтому на первый план выдвигаются такие проблемы, как цель, эффективность функции О.с., мотивация и стимулирование членов. О.с. складывается как реальная человеческая общность, члены к-рой распределяются по иерархической лестнице соответственно ролям и статусам. Это сложная система связанных между собой социальных позиций и ролей входящих в нее членов. Характерная черта О.с. - разделение труда, т. е. его специализация по функциональному признаку. Т. о., О.с. предполагает: наличие общей, признаваемой в качестве официальной, цели организации, не сводимой к индивидуальным целям ее членов; набор ресурсов и определенный способ их защиты; систему официально утвержденных норм поведения и форм контроля за их соблюдением; структуру устойчиво воспроизводимых статусов - относительно постоянное формальное руководство, или, по крайней мере, устойчивую лидерскую группу; иерархичность (демократический централизм - единоначалие, наличие этажей власти, обязательность вертикального исполнения, обратная связь); определенную систему формального и неформального разделения труда между своими членами; определенный порядок положительных и отрицательных санкций за участие (или неучастие) в деятельности организации; формализованное определение членства в организации. Одна из главных проблем эффективной О.с. - согласование формальной и неформальной структур. Эффективная организация предполагает удовлетворение не только требований организации по отношению к индивиду, но и индивида по отношению к организации.
Источник: Социология Словарь-справочник. 2006 г.
Социальная организация
это открытая система, создаваемая людьми, в функционировании которых человек играет активную роль и имеющая многообразные организационные формы. Она характеризуется:
1) устойчивым взаимодействием элементов, способствующим прочности и стабильности их существования в пространстве и времени; 2) относительно высокой степенью сплоченности; 3) отчетливо выраженной однородностью состава; 4) вхождением в более широкие социальные общности в качестве элементов структурных образований. Существует множество классификаций. Первую классификацию по принципам объединения людей предложил А. Этциани. Он выявляет три группы организаций: 1)добровольные организации (церкви, политические партии, клубы и т.д.);
2) принудительные организации (армия, начальная школа, места заключения, психиатрическая больница и т.д.); 3) унитарныеорганизации, члены которых объединяются для достижения общих и индивидуальных целей (предприятия, банки, высшие учебные заведения и т.д.). Как и системы, организации подразделяются на искусственные - создаются искусственным путем: они проектируются, затем строятся и реализуются на практике и естественные - возникают без предварительного проектирования и других заранее намеченных действий, например стихийно возникающие поселения людей. По характеру деятельности различают: 1) технологические организации реализуют технологию изготовления определенной продукции или предоставления услуг; 2) программно-целевые организации реализуют определенную программу работ по решению некоторой социальной проблемы; 3) непрограммные организации реализуют гибкую и сложную программу действий, которую определить заранее невозможно.
1) устойчивым взаимодействием элементов, способствующим прочности и стабильности их существования в пространстве и времени; 2) относительно высокой степенью сплоченности; 3) отчетливо выраженной однородностью состава; 4) вхождением в более широкие социальные общности в качестве элементов структурных образований. Существует множество классификаций. Первую классификацию по принципам объединения людей предложил А. Этциани. Он выявляет три группы организаций: 1)добровольные организации (церкви, политические партии, клубы и т.д.);
2) принудительные организации (армия, начальная школа, места заключения, психиатрическая больница и т.д.); 3) унитарныеорганизации, члены которых объединяются для достижения общих и индивидуальных целей (предприятия, банки, высшие учебные заведения и т.д.). Как и системы, организации подразделяются на искусственные - создаются искусственным путем: они проектируются, затем строятся и реализуются на практике и естественные - возникают без предварительного проектирования и других заранее намеченных действий, например стихийно возникающие поселения людей. По характеру деятельности различают: 1) технологические организации реализуют технологию изготовления определенной продукции или предоставления услуг; 2) программно-целевые организации реализуют определенную программу работ по решению некоторой социальной проблемы; 3) непрограммные организации реализуют гибкую и сложную программу действий, которую определить заранее невозможно.
Источник: Социология организаций и управления. Словарь основных понятий.
Организация социальная
1) социальная система, включающая определенное множество индивидов и регулирующая их взаимодействие для достижения конкретных целей; 2) применительно к социальным объектам термин «организация» употребляется в трех смыслах. Во-первых, так может называться искусственное объединение институционального характера, занимающее определенное место в обществе и предназначенное для выполнения более или менее ясно очерченной функции. В этом смысле организация социальная выступает как социальный институт с известным статусом и рассматривается как автономный объект. В таком значении слово «организация» относится, например, к предприятию, органу власти, добровольному союзу и т. д. Во-вторых, этот термин может означать определенную деятельность по организации, включающую в себя распределение функций, налаживание устойчивых связей, координацию и т.д. Здесь организация выступает как процесс, связанный с целенаправленным воздействием на объект, и значит, с присутствием фигуры организатора и контингента организуемых. В этом смысле понятие «организация» совпадает с понятием «управление», хотя и не исчерпывает его. В-третьих, имеется в виду характеристика степени упорядоченности какого-то объекта. Тогда под организацией социальной понимается определенная структура, строение и тип связей как способ соединения частей в целое, специфический для каждого рода объектов. В этом смысле организация объекта выступает как его свойство, атрибут. Такое содержание термина употребляется, например, когда речь идет об организованных и неорганизованных системах, политических организациях общества, эффективной и неэффективной организации и т.д. Именно это значение подразумевается в понятиях формальной и неформальной организаций.
Источник: Социология организаций и управления. Словарь основных понятий.
ОРГАНИЗАЦИЯ СОЦИАЛЬНАЯ
1) система соц. групп и отношений между ними (1); 2) деятельность по распределению функций, координации, налаживанию устойчивых связей; процесс целенаправленного воздействия на объект, предполагающий фигуры организатора и организуемых (2); 3) тип коллектива, созданного для выполнения определенных намерений или целей и характеризующегося формальной структурой правил, властными отношениями, разделением труда, ограниченным членством либо приемом (3). О.с.— целевая, иерархическая и управляемая общность. О.с. обладают целевой природой, поскольку создаются для реализации определенных целей, поэтому на первый план выдвигаются такие проблемы, как цель, эффективность функции О.с., мотивация и стимулирование членов. О.с. складывается как реальная человеческая общность, члены к-рой распределяются по иерархической лестнице соответственно ролям и статусам. Это сложная система связанных между собой соц. позиций и ролей входящих в нее членов. Характерная черта О.с. — разделение труда, т.е. его специализация по функциональному признаку. О.с. строятся по горизонтали и по вертикали. В вертикальных структурах выделяются управляющая и управляемые подсистемы. Управляющая подсистема координирует функционирование горизонтальных структур посредством формирования своих механизмов и средств регулирования и контроля за деятельностью О.с. На основе вышеназванных черт О.с. возникает организационный порядок, детерминирующий эффект синергии.
Лит: Организация социальная // Социологический энциклопедический словарь. На русском, английском, немецком, французском и чешском языках / Ред.-координатор Г.В. Осипов. — М., 1998; 2) Удальцова М.В. Социология управления. М., 1998; 3) Организация. Теория организации //Большой толковый социологический словарь. 1,2. М., 1999; 4) Пригожий А.И. Социология организаций. М., 1980; 5) Герберт А. Саймон и др. Менеджмент организаций. М., 1995. В.И.Немчина
Лит: Организация социальная // Социологический энциклопедический словарь. На русском, английском, немецком, французском и чешском языках / Ред.-координатор Г.В. Осипов. — М., 1998; 2) Удальцова М.В. Социология управления. М., 1998; 3) Организация. Теория организации //Большой толковый социологический словарь. 1,2. М., 1999; 4) Пригожий А.И. Социология организаций. М., 1980; 5) Герберт А. Саймон и др. Менеджмент организаций. М., 1995. В.И.Немчина
Источник: Социология. Краткий тематический словарь. Феникс. 2001
Организация социальная
закрытая иерархическая структура, создаваемая под определенные цели и обладающая внутренней формальной статусно-ролевой и ценностно-нормативной структурой. Организация — один из важнейших элементов структуры современного общества. Большая часть социальных групп в современном обществе существует в виде организаций (от детского сада, школы и вуза до трудового коллектива, партии и профсоюза). От других социальных групп (семьи, групп общения и т. п.) организации отличает именнр формальный характер отношений. Современные теории организации выросли из веберовской концепции бюрократии как идеальной формы организации. Сейчас бюрократическая система организации (в современной терминологии — «механистическая») считается лишь одной кз организационных форм, которая эффективна в стабильных ситуациях, характеризующихся неизменными технологиями и стабильными рынками. Поскольку сейчас такая ситуация крайне нетипична, доминирует другая форма организации — небюрократическая, «органическая», которая эффективна в ситуациях нестабильных, требующих децентрализации принятия решений и инициативности всех членов организации. В таких системах организации очень важное значение приобретает организационная культура. Она рассматривается как объединяющая сила, обеспечивающая такую мотивацию членов организации, которая соответствует целям компании, определяемым высшим менеджментом (топменеджментом). Топ-менеджмент целенаправленно создает организационную культуру, формирующую у служащих чувство принадлежности к фирме, общности интересов, что компенсирует сокращение традиционных механизмов социального контроля. Именно с развитием организационной культуры связан успех японского менеджмента.
Источник: Социология. Словарь по обществознанию
СОЦИАЛЬНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ
понятие социальной философии и социологии; применительно к социальным объектам употребляется в трех смыслах: 1) как элемент социальной структуры - искусственное объединение институционального характера, занимающее определенное место в обществе и предназначенное для выполнения четко очерченных функций (в этом смысле С.О. выступает как социальный институт с известным статусом и рассматривается как автономный объект - система отношений, объединяющая некоторое множество индивидов для достижения определенной цели); 2) вид деятельности - процесс, связанный с целенаправленным воздействием на объект через констатацию соответствующих функций элементов системы, упорядочиванию связей, дефиницию целей и задач и т.д.; 3) степень внутренней упорядоченности, согласованности частей целого - определенная структура, строение, тип связей как способ соединения элементов в систему и т.д.
В социальной философии и социологии первое значение является основным. К существенным признакам С.О. относятся: 1. Наличие целей; 2. Конкретное воплощение отношений общественной власти; 3. Совокупность функциональных положений (статусов) и социальных ролей; 4. Правила, регулирующие отношения между ролями; 5. Формализация значительной части целей, задач и отношений. Важнейшими функциями С.О. в обществе являются: а) интеграция и социализация индивидов в систему общественных отношений; б) упорядочивание и социальный контроль действий ее членов в жизненно важных для них сферах. С.О. могут различаться степенью бюрократизации отношений ее членов: формальная и неформальная. Всякая формальная организация имеет специальный аппарат, основной функцией которого является координирование действий ее членов в целях ее сохранения. Члены такой организации рассматриваются функционально, т.е. не как личности, а как носители определенных ролей. Чем сложнее организация, тем более сложные функции выполняет бюрократический аппарат.
Наряду с бюрократическими принципами организационной структуры в С.О. существуют и неформальные отношения, которые в условиях жесткой системы административных правил повышают эффективность организации и выполняют ряд позитивных функций: 1) служат средством сглаживания возможного иерархического конфликта; 2) способствуют сплоченности членов организации; 3) сохраняют чувство индивидуальной целостности и т.д. Разделение С.О. можно рассматривать соответственно основным сферам жизнедеятельности общества: техническая, экономическая, социальная. Первые исследования, направленные на изучение особенностей С.О. (условий эффективного функционирования и т.д.), были предприняты в начале 20 в. (Тейлор - , доктрина "человеческих отношений", ситуативизм, теория Ф. Херцберга). Существенный вклад в исследование проблем С.О., ее структуры, функций и т.д. внесли представители структурно-функционального подхода - Парсонс и М. Вебер . Сегодня вопросам изучения оптимального варианта существования С.О. занимается целая отрасль научного знания - эргономика.
Е.А. Коростелева
В социальной философии и социологии первое значение является основным. К существенным признакам С.О. относятся: 1. Наличие целей; 2. Конкретное воплощение отношений общественной власти; 3. Совокупность функциональных положений (статусов) и социальных ролей; 4. Правила, регулирующие отношения между ролями; 5. Формализация значительной части целей, задач и отношений. Важнейшими функциями С.О. в обществе являются: а) интеграция и социализация индивидов в систему общественных отношений; б) упорядочивание и социальный контроль действий ее членов в жизненно важных для них сферах. С.О. могут различаться степенью бюрократизации отношений ее членов: формальная и неформальная. Всякая формальная организация имеет специальный аппарат, основной функцией которого является координирование действий ее членов в целях ее сохранения. Члены такой организации рассматриваются функционально, т.е. не как личности, а как носители определенных ролей. Чем сложнее организация, тем более сложные функции выполняет бюрократический аппарат.
Наряду с бюрократическими принципами организационной структуры в С.О. существуют и неформальные отношения, которые в условиях жесткой системы административных правил повышают эффективность организации и выполняют ряд позитивных функций: 1) служат средством сглаживания возможного иерархического конфликта; 2) способствуют сплоченности членов организации; 3) сохраняют чувство индивидуальной целостности и т.д. Разделение С.О. можно рассматривать соответственно основным сферам жизнедеятельности общества: техническая, экономическая, социальная. Первые исследования, направленные на изучение особенностей С.О. (условий эффективного функционирования и т.д.), были предприняты в начале 20 в. (Тейлор - , доктрина "человеческих отношений", ситуативизм, теория Ф. Херцберга). Существенный вклад в исследование проблем С.О., ее структуры, функций и т.д. внесли представители структурно-функционального подхода - Парсонс и М. Вебер . Сегодня вопросам изучения оптимального варианта существования С.О. занимается целая отрасль научного знания - эргономика.
Е.А. Коростелева
Источник: Социология: энциклопедия
ОРГАНИЗАЦИЯ СОЦИАЛЬНАЯ
Определенная общность, объединяющая множество индивидов, создающих некоторую систему отношений для достижения взаимосвязанных специальных целей и формирующих формализованные структуры. Применительно к социальным объектам этот термин употребляется в следующих смыслах:
1) искусственное объединение институционального характера, занимающее определенное место в обществе и предназначенное для выполнения более или менее ясно очерченной функции (социальный институт с известным статусом);
2) определенная деятельность по распределению функций, налаживанию устойчивых связей, координации и т.д.;
3) характеристика степени упорядоченности какого-либо объекта. О. с. возникает только тогда, когда достижение каких-либо общих целей признается возможным только через достижение индивидуальных целей или когда достижение индивидуальных целей оказывается возможным только через достижение и выдвижение общих целей. Цели организации – это желаемый результат или те условия, которых пытаются достичь члены организации для удовлетворения коллективных потребностей.
Социальная структура О. с. представляет собой совокупность взаимосвязанных ролей, а также упорядоченных взаимоотношений между членами О. с., в первую очередь отношений власти и подчинения. Формальная организация – это способ социальной организованности, при котором социальные позиции и взаимосвязи между ними четко обозначены определенными установлениями независимо от личностных характеристик членов, занимающих эти позиции. Неформальная организация – это спонтанно (самопроизвольно) сложившаяся система социальных связей, норм, взаимодействий, являющаяся продуктом межличностного и межгруппового общения. С точки зрения неформальной структуры компетентный и добросовестный сотрудник может иметь даже более высокий статус, чем директор учреждения. Взаимоотношения в неформальной структуре не закрепляются официальными правилами, они складываются на уровне непосредственного межличностного взаимодействия. Неформальная структура более изменчива, подвижна и неустойчива, чем формальная.
Социальная иерархия в О. с. – это форма построения О. с., при которой социальные позиции и роли “нижнего” уровня контролируются “верхними”. Оптимальным воплощением такой власти является бюрократия – организация публичной власти, состоящая из ряда официальных лиц, занимающих должности и посты и образующих определенную иерархию.
М. Вебер выделил основные характерные черты идеального типа организации:
1. Разделение труда. Задачи организации должны быть распределены среди ее представителей как официальные обязанности.
2. Порядок подчиненности представляет собой иерархическую пирамиду вышеи нижестоящих должностных лиц, в которой каждое должностное лицо ответственно перед вышестоящим как за свои собственные действия, так и за действия своих подчиненных.
3. Решения и действия должностных лиц управляются формально установленной системой правил и инструкций.
4. Статусно-ролевые отношения внутри организации имеют безличный характер.
5. Данная организация – это главное поле деятельности для ее штатных сотрудников. Совместительство не приветствуется.
Все это делает поведение сотрудников организации предсказуемым, помогает руководству координировать деятельность работников, способствует повышению эффективности и производительности труда.
1) искусственное объединение институционального характера, занимающее определенное место в обществе и предназначенное для выполнения более или менее ясно очерченной функции (социальный институт с известным статусом);
2) определенная деятельность по распределению функций, налаживанию устойчивых связей, координации и т.д.;
3) характеристика степени упорядоченности какого-либо объекта. О. с. возникает только тогда, когда достижение каких-либо общих целей признается возможным только через достижение индивидуальных целей или когда достижение индивидуальных целей оказывается возможным только через достижение и выдвижение общих целей. Цели организации – это желаемый результат или те условия, которых пытаются достичь члены организации для удовлетворения коллективных потребностей.
Социальная структура О. с. представляет собой совокупность взаимосвязанных ролей, а также упорядоченных взаимоотношений между членами О. с., в первую очередь отношений власти и подчинения. Формальная организация – это способ социальной организованности, при котором социальные позиции и взаимосвязи между ними четко обозначены определенными установлениями независимо от личностных характеристик членов, занимающих эти позиции. Неформальная организация – это спонтанно (самопроизвольно) сложившаяся система социальных связей, норм, взаимодействий, являющаяся продуктом межличностного и межгруппового общения. С точки зрения неформальной структуры компетентный и добросовестный сотрудник может иметь даже более высокий статус, чем директор учреждения. Взаимоотношения в неформальной структуре не закрепляются официальными правилами, они складываются на уровне непосредственного межличностного взаимодействия. Неформальная структура более изменчива, подвижна и неустойчива, чем формальная.
Социальная иерархия в О. с. – это форма построения О. с., при которой социальные позиции и роли “нижнего” уровня контролируются “верхними”. Оптимальным воплощением такой власти является бюрократия – организация публичной власти, состоящая из ряда официальных лиц, занимающих должности и посты и образующих определенную иерархию.
М. Вебер выделил основные характерные черты идеального типа организации:
1. Разделение труда. Задачи организации должны быть распределены среди ее представителей как официальные обязанности.
2. Порядок подчиненности представляет собой иерархическую пирамиду вышеи нижестоящих должностных лиц, в которой каждое должностное лицо ответственно перед вышестоящим как за свои собственные действия, так и за действия своих подчиненных.
3. Решения и действия должностных лиц управляются формально установленной системой правил и инструкций.
4. Статусно-ролевые отношения внутри организации имеют безличный характер.
5. Данная организация – это главное поле деятельности для ее штатных сотрудников. Совместительство не приветствуется.
Все это делает поведение сотрудников организации предсказуемым, помогает руководству координировать деятельность работников, способствует повышению эффективности и производительности труда.
Источник: Словарь-справочник по социологии. Учебное издание.
ОРГАНИЗАЦИЯ СОЦИАЛЬНАЯ
применительно к соц. объектам термин "организация" употребляется в трех смыслах. Во-первых, так может называться искусственное объединение институционального характера, занимающее определенное место в об-ве и предназначенное для выполнения более или менее ясно очерченной функции. В этом смысле О.с. выступает как соц. ин-т с известным статусом и рассматривается как автономный объект. В таком значении слово "организация" относится, напр., к предприятию, органу власти, добровольному союзу и т. д. Во-вторых, этот термин может означать определенную деятельность по организации, включающую в себя распределение функций, налаживание устойчивых связей, координацию и т. д. Здесь организация выступает как процесс, связанный с целенаправленным воздействием на объект, и значит, с присутствием фигуры организатора и контингента организуемых. В этом смысле понятие "организация" совпадает с понятием "управление", хотя и не исчерпывает его. В-третьих, имеется в виду характеристика степени упорядоченности какого-то объекта. Тогда под О.с. понимается определенная структура, строение и тип связей как способ соединения частей в целое, специфический для каждого рода объектов. В этом смысле организация объекта выступает как его свойство, атрибут. Такое содержание термина употребляется, напр., когда речь идет об организованных и неорганизованных системах, политич. организации об-ва, эффективной и неэффективной организации и т. д. Именно это значение подразумевается в понятиях формальной и неформальной организаций. О.с. как объект чаще всего возникает тогда, когда достижение к.-л. общих целей признается возможным только через достижение индивидуальных целей; или же когда достижение индивидуальных целей оказывается возможным только через выдвижение и достижение общих целей. В первом случае создаются трудовые организации (предприятия и учреждения), во втором - возникают т. н. обществ. (союзные) организации. Т. обр., определяющим признаком О.с. является цель. О.с. выступает как целевая общность. Именно коллективное достижение цели вызывает необходимость вводить иерархию и управление. Соц. свойства О.с. следующие. Организация создается как инструмент решения обществ. задач, средство достижения целей. С этой т.зр. на первый план выступают организационные цели и функции, эффективность рез-тов, мотивация и стимулирование персонала и т. д. Организация складывается как человеческая общность, специфич. соц. среда. С такой позиции организация выглядит как совокупность соц. групп, статусов, норм, а также отношений лидерства, отношений сплоченности - конфликтности и т. д. Организация объективируется как безличная структура связей и норм, детерминированная административными и культурными факторами. Предметом анализа организации в этом смысле выступает агрегированная целостность, построенная иерархически и взаимодействующая с внешней средой. Основные проблемы здесь - равновесие, самоуправление, разделение труда, управляемость и т. д. Все эти свойства имеют относительную самостоятельность, между ними нет резких граней. Более того, любые элементы, процессы и проблемы организации должны быть рассмотрены в каждом из этих трех измерений, в к-рых они выступают в различн. качествах. Напр., индивид в организации есть одновременно работник, личность и элемент системы. Организационное подразделение есть функциональная единица, малая группа и подсистема. Лит.: Шкаратан О.И. Промышленное предприятие. М., 1978; Григас Р.С. Социальная организация предприятия и ее структура. Вильнюс, 1979; Пригожин А.И. Социология организации. М., 1980; его же. Организация: система и люди. М., 1983; Пригожин А.И. Социальные организации//Социология. Основы общей теории (под ред. Осипова Г.В., Москвичева Л.Н.). М., 1996. А.И. Пригожин.
Источник: Российская социологическая энциклопедия
СОЦИАЛЬНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ
в широком смысле любые организованные человеческие сообщества или совокупность взаимосвязанных социальных групп, в узком — наименование специфической, собственно социальной подсистемы регуляции поведения, наличие которой и позволяет рассматривать организацию как социальную систему. На этом основании организацию включают в сферу изучения социологии и оправдывают существование социологии организаций в качестве специальной дисциплины (см. Социология организации). В социологии организаций данное понятие употребляется чаще всего в узком смысле. При рассмотрении административных, прежде всего производственных, организаций С. О. выступает как подсистема в рамках сложных социотехнических систем, компоненты которых имеют различную природу (гетерогенны): технико-технологическую, экономическую и социальную (см. Организация как социотехническая система). В этом случае социальная организация рассматривается как социальная подсистема.
В настоящее время не существует единой принятой формулировки С. О. В качестве примеров разнородных определений С. О. в широком смысле можно указать следующие: «социальная система, характеризующаяся определенной коллективной тождественностью (идентичностью) и имеющая точный список членов, программу деятельности, процедуру перемещения людей» (Т. Кэплоу); «совокупность людей, имеющих сходные черты и устойчивые отношения, или система взаимодействия социальных групп, реализующих единую цель» (Г. Саймон); «социальная единица, характеризующаяся определенностью структуры и координации и представляющая собой ассамблею взаимодействующих человеческих существ» (Г. Саймон); «система дифференцированных и координируемых видов человеческой деятельности, направленная на решение проблем целого» (У. Бакке); «целевая социальная общность» (А. И. Пригожин).
С. О. также может быть представлена в виде совокупности подсистем, выполняющих отдельные функции или обеспечивающих достижение определенных целей. Примером является модель С. О., представляющая ее в виде трех относительно независимых социальных подсистем: формальная структура, направленная на достижение общеорганизационных целей; кооперированная система, ориентированная на достижение целей индивидов, прежде всего на успешное прохождение ими определенных этапов карьеры; политическая система, нацеленная на выполнение задач подразделениями и оказание воздействия на них (Т. Бернс). Существуют и другие определения.
В социологии организаций С. О., трактуемая в узком смысле, – это такая подсистема в системе регуляции организационного человеческого поведения, в которой источником воздействия на поведение выступает культура, прежде всего социальные нормы. Составляющими этой подсистемы являются обычно формальная и неформальная организации (см.: Формальная (официальная) организация; Неформальная организация).
Сторонники социотехнического подхода (Р. Дабин, А. Райс, Э. Трист, М. Хейр) рассматривали С. G. как самостоятельную подсистему в рамках социотехнической системы. В отечественной науке эта позиция наиболее явно представлена в работах Н.И. Лапина, В.Г. Подмаркова, О.И. Шкаратана. Выделение С. О. в качестве специфической подсистемы основывается, .с одной стороны, на признании того, что субъектом и объектом регламентации поведения в организации могут быть только люди (как носители определенного типа поведения и субъекты деятельности), а с другой – на признании фактического многообразия природы средств регуляции в организации (технология, деньги, культура и др.). В отличие от технической и экономической подсистем средствами регуляции поведения в С. О. выступают человеческие отношения. Т. о., С. О. может быть охарактеризована как подсистема регуляции в организации, базирующаяся на социальных средствах регуляции поведения и деятельности людей.
В некоторых концепциях (Р. Дабин, А. И. Пригожин и др.) в качестве составляющей С. О. наряду с формальной и неформальной организацией указывается внеформальная организация (см. Внеформальная организация).
В настоящее время не существует единой принятой формулировки С. О. В качестве примеров разнородных определений С. О. в широком смысле можно указать следующие: «социальная система, характеризующаяся определенной коллективной тождественностью (идентичностью) и имеющая точный список членов, программу деятельности, процедуру перемещения людей» (Т. Кэплоу); «совокупность людей, имеющих сходные черты и устойчивые отношения, или система взаимодействия социальных групп, реализующих единую цель» (Г. Саймон); «социальная единица, характеризующаяся определенностью структуры и координации и представляющая собой ассамблею взаимодействующих человеческих существ» (Г. Саймон); «система дифференцированных и координируемых видов человеческой деятельности, направленная на решение проблем целого» (У. Бакке); «целевая социальная общность» (А. И. Пригожин).
С. О. также может быть представлена в виде совокупности подсистем, выполняющих отдельные функции или обеспечивающих достижение определенных целей. Примером является модель С. О., представляющая ее в виде трех относительно независимых социальных подсистем: формальная структура, направленная на достижение общеорганизационных целей; кооперированная система, ориентированная на достижение целей индивидов, прежде всего на успешное прохождение ими определенных этапов карьеры; политическая система, нацеленная на выполнение задач подразделениями и оказание воздействия на них (Т. Бернс). Существуют и другие определения.
В социологии организаций С. О., трактуемая в узком смысле, – это такая подсистема в системе регуляции организационного человеческого поведения, в которой источником воздействия на поведение выступает культура, прежде всего социальные нормы. Составляющими этой подсистемы являются обычно формальная и неформальная организации (см.: Формальная (официальная) организация; Неформальная организация).
Сторонники социотехнического подхода (Р. Дабин, А. Райс, Э. Трист, М. Хейр) рассматривали С. G. как самостоятельную подсистему в рамках социотехнической системы. В отечественной науке эта позиция наиболее явно представлена в работах Н.И. Лапина, В.Г. Подмаркова, О.И. Шкаратана. Выделение С. О. в качестве специфической подсистемы основывается, .с одной стороны, на признании того, что субъектом и объектом регламентации поведения в организации могут быть только люди (как носители определенного типа поведения и субъекты деятельности), а с другой – на признании фактического многообразия природы средств регуляции в организации (технология, деньги, культура и др.). В отличие от технической и экономической подсистем средствами регуляции поведения в С. О. выступают человеческие отношения. Т. о., С. О. может быть охарактеризована как подсистема регуляции в организации, базирующаяся на социальных средствах регуляции поведения и деятельности людей.
В некоторых концепциях (Р. Дабин, А. И. Пригожин и др.) в качестве составляющей С. О. наряду с формальной и неформальной организацией указывается внеформальная организация (см. Внеформальная организация).
Источник: Социальная теория организации. Словарь. Инфра-М. 2000
СОЦИАЛЬНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ
В соответствии с этимологией, слово «организация» в социологии управления используются для обозначения двух разных, но тесно связанных понятий, таких, как: а) временной срез некоторой социальной структуры и б) процесс изменения этой структуры во времени. СО как структурный срез - это более или менее устойчивое человеческое сообщество, имеющее поддающуюся анализу структуру взаимодействий и определённые цели. СО как процесс – это многообразные изменения, происходящие в человеческом сообществе, включая разные этапы процесса организовывания, связанные с его созданием, формированием, функционированием и видоизменениями, а при определенных обстоятельствах и разрушением (этапы жизненного цикла, по Л. Грейнеру). Начинать комплексный анализ такого феномена как СО, с ее процессуальных этапов, важно и полезно хотя бы потому, что это помогает рассмотреть в них тенденции и способности к изменчивости ключевых характеристик во времени. При этом на первый план выдвигается задача понять побудительные причины формирования СО, её роли в жизни индивида и общества на этапах функционирования, развития и исчезновения. Специфика и суть, а также вытекающие из них родовые свойства СО, заключаются в том, что основными ее элементами являются люди. Люди, каждый из которых обладает своей неповторимой индивидуальной рефлексией на внешние обстоятельства, в том числе и те, которые складываются из взаимодействий со своей СО. Более того, они способны к саморефлексии относительно своих собственных восприятий внешней действительности, что формирует индивидуальную стратегию поведения, далеко не всегда совпадающую, а иногда и попросту несовместимую с системой целеполагания в управлении СО. В известной мере можно рассматривать всякое управление СО как частный случай социального управления. Такого рода социальное управление может иметь своим объектом как структурные характеристики СО, так и ее процессы. Социальное управление принципиальным образом отличается от процессов управления техническими системами в силу того, что как субъектом, так и объектом социального управления являются люди, из чего вытекают особые, специфические субъектно-субъектные отношения в управлении СО. Всякий управленческий процесс подлежит оценке с точки зрения его сравнительной эффективности. Критерии эффективности управления СО весьма многоплановы и разнообразны. Их выбор и степень их приоритетности связаны с тем, каковы те архетипы и парадигмы социального управления, которые избираются исследователем в качестве базовых. В их числе все большее внимание останавливает на себе креативная парадигма управления СО. В рамках этой парадигмы власть как способ социального управления редуцируется до минимальных значений, тогда как социальная свобода становится неотъемлемой и важнейшей категорией, лежащей в основе самой сути этой парадигмы. При этом такие механизмы процесса СО, как социальная адаптация и социальная инкорпорация приобретают заметный крен в пользу такого включения индивида в его социальное пространство, в результате которого он не только приспосабливается к этому пространству, но и в меру своих возможностей приспосабливает его к себе. Одним из важнейших критериев социально-интеграционного процесса является присущая СО степень таких качеств, как социальная интеграция или дезинтеграция. Ключевую роль в этом отношении играет конвенциональная матрица как фактор социальной интеграции. В значительной степени эти качества определяются тем, как расставлены личностные позиции в СО и насколько развита в ней социальная толерантность. На каком бы этапе ни находился социально-организационный процесс и какие бы цели ни стояли перед СО, ее жизнедеятельность не может быть эффективной, если в каждый момент ее существования не определены и не описаны адекватно стоящие перед ней социальные проблемы и не применены адекватные этим проблемам методы управления СО. Достижению этого состояния нередко мешают свойственные СО и ее участникам социальные иллюзии и мифы. СО, по определению, обладают признаком системности, и когда анализ сосредоточен на их системных характеристиках, такие организации можно трактовать как сложные социальные системы. Следует иметь в виду, однако, что далеко не всегда и далеко не все социальное пространство СО обладает принципами системности. Первые исследования свойств СО были начаты в 1920-х (Ф. Тейлор, Э. Мэйо, Ф. Херцберг). Большое значение в таких исследованиях сыграла понимающая социология М. Вебера и структурно- функциональный подход Т. Парсонса – Р.Мертона. На возрожденческом этапе отечественной социологии решающую роль в постановке проблем социологии организаций и управления сыграло монографическое исследование соотношения планируемых и спонтанных процессов на советских промышленных предприятиях, проведенное в ИСИ АН СССР под руководством Н.И. Лапина в 1960-1970. См. также: Организация.
Лит.: Социальная организация промышленного предприятия: соотношение планируемых и спонтанных процессов / Сост. и общ. ред. Н.И. Лапин. М., 2005; Пригожин А.И. Методы развития организаций. М., 2003; Щербина В.В.Социология организаций. М., 2000. Ю.Е. Дуберман
Лит.: Социальная организация промышленного предприятия: соотношение планируемых и спонтанных процессов / Сост. и общ. ред. Н.И. Лапин. М., 2005; Пригожин А.И. Методы развития организаций. М., 2003; Щербина В.В.Социология организаций. М., 2000. Ю.Е. Дуберман
Источник: Социология управления. Теоретико-прикладной толковый словарь.
ОРГАНИЗАЦИЯ СОЦИАЛЬНАЯ
целостная система связей и отношений между людьми, объединяющих свои усилия с целью повышения эффективности их деятельности, направленной на реализацию индивидуальных интересов в русле общих целей организации. О. с. является закономерным проявлением действия механизма общественной координации, который функционирует в условиях социально-экономического закона разделения труда. В основе О. с. заложен определенный механизм взаимодействия людей, включенных в ее структуру и выполняющих соответствующие ролевые функции. Специфика данного механизма зависит прежде всего от целей О. с. Цель существования и деятельности организации представляет собой вектор направленности ее развития, который в большей или меньшей мере задается руководством О. с. и в той или иной мере отражает содержание и направленность индивидуальных интересов членов этой организации.
Степень соответствия индивидуального интереса интересу организации выступает фактором включенности человека в организационную структуру и определяет специфику его организационного поведения. Чем в большей степени результирующая индивидуальных интересов сотрудников организации соответствует вектору развития, задаваемому субъектом управления, тем выше уровень адаптоспособности организации, совершеннее ее организационная культура. Существуют различные критерии классификации О. с.: экономический (коммерческие организации – объединения людей, стремящихся к реализации своих экономических интересов; некоммерческие организации, которые не ставят в качестве цели получение прибыли в результате своей деятельности); институциональный (формальные и неформальные организации); по способу образования (целенаправленно создаваемые, спонтанно возникающие); в зависимости от сферы деятельности (политические, культурные, экологические и другие организации); в зависимости от характера деятельности (организации, способствующие социальной интеграции; организации, дезинтегрирующие (разрушающие) структуру общественных связей и отношений); размерный (по количеству членов организации); пространственный (локальные или глобальные организации). В зависимости от целей анализа выбираются те основания классификации, которые наиболее полно и рельефно отражают специфику изучаемых организаций и их положение в сравнении с другими организациями. Природа О. с. формируется в процессе взаимодействия различных сил, которые можно классифицировать по четырем основным направлениям – сотрудники, организационные структуры, технологии, внешняя среда функционирования организации. Сотрудники организации образуют ее внутреннюю социальную систему, состоящую из индивидов и групп (больших и малых, формальных и неформальных). Как отдельные люди, так и группы отличаются высокой динамикой их характеристик: группы возникают, распадаются, трансформируются; индивиды (живые, думающие, чувствующие существа), стремясь реализовать свои интересы, совершают тем не менее множество далеко не всегда логичных и последовательных действий.
Задача менеджера в подобных условиях состоит в том, чтобы не только осознать неизбежность многообразия типов организационного поведения сотрудников, но и быть способным регулировать протекание этих процессов. Организационная структура определяет прежде всего формальные отношения между сотрудниками, кооперирующими свои усилия в соответствии с целями организации. Разделение труда внутри организации предполагает координацию действий представителей разных профессий, выполняющих соответствующие ролевые функции – менеджера и рабочего, бухгалтера и уборщицы. В реальности отношения индивидов и групп внутри организационной структуры порождают сложные схемы сотрудничества, в том числе на неформальной основе, – согласования, принятия и реализации решений.
Эффективность координации усилий сотрудников зависит от степени совершенства системы управления, призванной разрешать основное противоречие организационного поведения, которое выражается формулой «конфронтация –сотрудничество». Ситуации в этом диапазоне возникают в организациях как по вертикали –между руководителями и подчиненными, так и по горизонтали –между сотрудниками, подразделениями, службами. Поэтому в организации формируется и развивается определенная управленческая система, которая осуществляет необходимую балансировку организационного поведения. Эффективная балансировка различных типов организационного поведения свидетельствует о совершенстве управленческой системы и о развитости организационной культуры. Технологическое обеспечение представляет собой материальные ресурсы, вовлекаемые в процесс деятельности организации. Уровень используемой техники и технологий оказывает значительное влияние на трудовые отношения. Техника повышает производительные силы труда, но она же и накладывает ограничения (например, по уровню квалификации сотрудников). Эволюция социально-экономических законов разделения и перемены труда обусловила повышение роли робототехники и компьютеризацию производства, перераспределение рабочей силы из сферы производства в сферу услуг, особенно заметное в индустриально развитых странах, повсеместное внедрение компьютеров и разработку ориентированного на пользователя программного обеспечения, быстрое развитие информационных технологий и возможностей всемирной сети Интернет и т. д. Все эти факторы повышают психологическое давление на сотрудников О. с., усложняя проблемы обеспечения бесконфликтного равновесия технической и социальной систем.
Окружающая среда –это сфера жизнедеятельности организации, поле ее взаимодействия с другими организациями и социальными институтами. В зависимости от положения организации в обществе и ее целей возникают отношения с другими коллективными субъектами социальной структуры, варьирующие в диапазонах «управление –подчинение»; «тесное сотрудничество –жесткая конкуренция (вплоть до конфронтации)». Все многообразие этих отношений по сути представляет собой различные формы конкурентной борьбы организаций за ресурсы, энергию, информацию, другие блага. Успех организации в этой борьбе, помимо явных преимуществ, связанных с перераспределением ресурсов в свою пользу, обеспечивает улучшение внутренней социокультурной среды, формирование «корпоративного духа», повышение инициативной активности сотрудников, чутко реагирующих на изменения (в данном случае – положительные) условий для реализации их индивидуальных интересов. Поэтому при выработке и реализации менеджерами конкурентоспособных моделей поведения О. с. совершенно необходимо учитывать воздействие и прогнозировать изменение многочисленных факторов внешней среды.
Лит.: Пригожин А. И. Социология организаций. –М., 1980; Лапина С. В. Социология организаций // Социологический словарь / науч. ред. Г. Н. Соколова, И. Я. Писаренко. –Минск, 1991; Красовский Ю. Д. Организационное поведение: учеб. пособие для вузов. –М., 1999, Кобяк О. В. Экономический человек: закономерности формирования мышления и механизмы управления поведением. –Минск, 2006. О. В. Кобяк
Степень соответствия индивидуального интереса интересу организации выступает фактором включенности человека в организационную структуру и определяет специфику его организационного поведения. Чем в большей степени результирующая индивидуальных интересов сотрудников организации соответствует вектору развития, задаваемому субъектом управления, тем выше уровень адаптоспособности организации, совершеннее ее организационная культура. Существуют различные критерии классификации О. с.: экономический (коммерческие организации – объединения людей, стремящихся к реализации своих экономических интересов; некоммерческие организации, которые не ставят в качестве цели получение прибыли в результате своей деятельности); институциональный (формальные и неформальные организации); по способу образования (целенаправленно создаваемые, спонтанно возникающие); в зависимости от сферы деятельности (политические, культурные, экологические и другие организации); в зависимости от характера деятельности (организации, способствующие социальной интеграции; организации, дезинтегрирующие (разрушающие) структуру общественных связей и отношений); размерный (по количеству членов организации); пространственный (локальные или глобальные организации). В зависимости от целей анализа выбираются те основания классификации, которые наиболее полно и рельефно отражают специфику изучаемых организаций и их положение в сравнении с другими организациями. Природа О. с. формируется в процессе взаимодействия различных сил, которые можно классифицировать по четырем основным направлениям – сотрудники, организационные структуры, технологии, внешняя среда функционирования организации. Сотрудники организации образуют ее внутреннюю социальную систему, состоящую из индивидов и групп (больших и малых, формальных и неформальных). Как отдельные люди, так и группы отличаются высокой динамикой их характеристик: группы возникают, распадаются, трансформируются; индивиды (живые, думающие, чувствующие существа), стремясь реализовать свои интересы, совершают тем не менее множество далеко не всегда логичных и последовательных действий.
Задача менеджера в подобных условиях состоит в том, чтобы не только осознать неизбежность многообразия типов организационного поведения сотрудников, но и быть способным регулировать протекание этих процессов. Организационная структура определяет прежде всего формальные отношения между сотрудниками, кооперирующими свои усилия в соответствии с целями организации. Разделение труда внутри организации предполагает координацию действий представителей разных профессий, выполняющих соответствующие ролевые функции – менеджера и рабочего, бухгалтера и уборщицы. В реальности отношения индивидов и групп внутри организационной структуры порождают сложные схемы сотрудничества, в том числе на неформальной основе, – согласования, принятия и реализации решений.
Эффективность координации усилий сотрудников зависит от степени совершенства системы управления, призванной разрешать основное противоречие организационного поведения, которое выражается формулой «конфронтация –сотрудничество». Ситуации в этом диапазоне возникают в организациях как по вертикали –между руководителями и подчиненными, так и по горизонтали –между сотрудниками, подразделениями, службами. Поэтому в организации формируется и развивается определенная управленческая система, которая осуществляет необходимую балансировку организационного поведения. Эффективная балансировка различных типов организационного поведения свидетельствует о совершенстве управленческой системы и о развитости организационной культуры. Технологическое обеспечение представляет собой материальные ресурсы, вовлекаемые в процесс деятельности организации. Уровень используемой техники и технологий оказывает значительное влияние на трудовые отношения. Техника повышает производительные силы труда, но она же и накладывает ограничения (например, по уровню квалификации сотрудников). Эволюция социально-экономических законов разделения и перемены труда обусловила повышение роли робототехники и компьютеризацию производства, перераспределение рабочей силы из сферы производства в сферу услуг, особенно заметное в индустриально развитых странах, повсеместное внедрение компьютеров и разработку ориентированного на пользователя программного обеспечения, быстрое развитие информационных технологий и возможностей всемирной сети Интернет и т. д. Все эти факторы повышают психологическое давление на сотрудников О. с., усложняя проблемы обеспечения бесконфликтного равновесия технической и социальной систем.
Окружающая среда –это сфера жизнедеятельности организации, поле ее взаимодействия с другими организациями и социальными институтами. В зависимости от положения организации в обществе и ее целей возникают отношения с другими коллективными субъектами социальной структуры, варьирующие в диапазонах «управление –подчинение»; «тесное сотрудничество –жесткая конкуренция (вплоть до конфронтации)». Все многообразие этих отношений по сути представляет собой различные формы конкурентной борьбы организаций за ресурсы, энергию, информацию, другие блага. Успех организации в этой борьбе, помимо явных преимуществ, связанных с перераспределением ресурсов в свою пользу, обеспечивает улучшение внутренней социокультурной среды, формирование «корпоративного духа», повышение инициативной активности сотрудников, чутко реагирующих на изменения (в данном случае – положительные) условий для реализации их индивидуальных интересов. Поэтому при выработке и реализации менеджерами конкурентоспособных моделей поведения О. с. совершенно необходимо учитывать воздействие и прогнозировать изменение многочисленных факторов внешней среды.
Лит.: Пригожин А. И. Социология организаций. –М., 1980; Лапина С. В. Социология организаций // Социологический словарь / науч. ред. Г. Н. Соколова, И. Я. Писаренко. –Минск, 1991; Красовский Ю. Д. Организационное поведение: учеб. пособие для вузов. –М., 1999, Кобяк О. В. Экономический человек: закономерности формирования мышления и механизмы управления поведением. –Минск, 2006. О. В. Кобяк
Источник: Экономико-социологический словарь.
