полуконтактная (периодически взаимодействующая, но не объединенная общими подразделенческими рамками) совокупность руководителей подразделений организации, вступающих между собой в "горизонтальные" и "вертикальные" управленческие отношения как на формальной, так и на неформальной основе. Структурируется по ие-рархич. уровням, подразделениям и службам, квалификационным и демографич. признакам, а также применительно к конкретным исследовательским задачам (место в научно-технич. прогрессе, в выработке отдельных решений, в конфликтных ситуациях и т. п.). Г.р. выделяется в исследованиях процессов выработки, принятия и осуществления решений в целях консультирования управленческого (см.), проблем служебного продвижения и т. д. Лит.: Розенбаум Ю.А. Формирование управленческих кадров. М., 1982. A.M. Пригожин
540.22 кб
Формирование, обучение и развитие группы резерва руководителей
Статья посвящена вопросам подготовки управленческого состава организации на современных промышленных предприятиях.