КАДРОВ ТЕКУЧЕСТЬ

Найдено 4 определения
Показать: [все] [проще] [сложнее]

Автор: [российский] Время: [советское] [современное]

КАДРОВ ТЕКУЧЕСТЬ
англ. fluctuation; нем. Fluktuation. Стихийный процесс прихода и ухода работников предприятия; измеряется отношением числа уволенных работников и служащих к общей численности работников предприятия за определенный период времени.

Источник: Большой словарь по социологии, проект www.rusword.com.ua

Текучесть кадров
совокупность увольнений работников по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины. Коэффициент текучести кадров измеряется отношением числа работников, уволенных по этим причинам, к среднесписочной численности работников. Различают фактическую и потенциальную текучесть, которую возможно выявить социологическими методами [110].

Источник: Социальный менеджмент. Словарь-справочник учеб. пособие

Текучесть кадров
процесс стихийного перераспределения работников между трудовыми организациями на протяжении определенного фиксированного времени (чаще всего в течение года) под воздействием экономических, социальных, психологических и других факторов. Т. к. представляет собой смену места работы по различным мотивам: уход работников с предприятий и учреждений по собственному желанию, в связи с болезнью, выходом на пенсию, сменой места жительства, призывом в армию, семейными обстоятельствами и т. д., а также увольнение за нарушения трудовой дисциплины. Переход работников с одного предприятия на другое сопровождается, как правило, значительными потерями рабочего времени за счет снижения производительности труда перед увольнением, затягивания сроков поступления на новую работу, затратой времени и определенных усилий на производственно-техническую и социально-психологическую адаптацию на новом рабочем месте, он ведет к дестабилизации трудового коллектива, негативно отражается на выполнении производственных планов, сопровождается снижением заработка увольняющихся. Как показали социологические исследования, основными мотивами перехода работников на другие предприятия и учреждения выступает неудовлетворенность организацией и условиями труда, заработной платой, обеспеченностью жильем, культурно-бытовым обслуживанием, социально-психологическим климатом в коллективе, стилем руководства. Такое перераспределение работников между предприятиями нельзя признать оправданным, так как оно связано с недостатками в системе оплаты и стимулирования труда, неудовлетворительным состоянием его условий в организации, игнорированием социально-бытовых потребностей работников. Характер Т. к. выступает показателем реального состояния дел на данном конкретном предприятии. Социально оправданной и экономически обоснованной является Т. к., связанная с поиском возможностей для более полного использования образовательного и квалификационного потенциала работников, роста эффективности труда, условий для развития личности, повышения социального статуса. Такая Т. к. способствует удовлетворению профессиональных и бытовых потребностей работников, позволяет реализовать индивидуальный выбор, является формой обновления трудовых коллективов, выражением социального динамизма, условием свободного развития личности, утверждением принципов социальной справедливости. В этом случае Т. к. выступает необходимым каналом движения рабочей силы, обеспечивающим ее межотраслевое и территориальное перераспределение. В основе этих процессов лежит плановое перераспределение капитальных вложений между предприятиями, отраслями, регионами, прогрессивные структурные изменения в экономике, характеризующиеся появлением предприятий и отраслей с принципиально новыми, наукоемкими, ресурсеи энергосберегающими технологиями. Т. к. в этом случае позволяет обеспечить кадрами вновь строящиеся и реконструируемые предприятия. Различают реальную (уход с предприятия) и потенциальную (возникновение намерения уйти с предприятия) Т. к. Знание основных аспектов реальной и потенциальной Т. к. позволяет достаточно корректно ее прогнозировать, помогает выработать более эффективную стратегию и тактику использования трудовых ресурсов. Изучение и разработка мероприятий по регулированию Т. к.составная часть планирования социального развития трудовых коллективов (см. Социальное планирование). Существенные изменения в характере Т. к. происходят под воздействием экономической реформы, в условиях перехода предприятий на полный хозрасчет, расширения кооперативного движения, арендных отношений.

Источник: Социологический справочник

ТЕКУЧЕСТЬ КАДРОВ
(текучесть персонала) — одна из форм движения рабочей силы, представляющая малоуправляемое перемещение работников между предприятиями, отраслями ит. д.
Само понятие «Т. к.» широко использовалось в плановой советской экономике, так как господствовала политика максимальной управляемости перемещением рабочей силы. В совр. российской практике к текучести относят те увольнения, которые осуществляются по «собственному желанию» увольняющегося, а также увольнения по решению администрации в связи с нарушениями трудовой дисциплины. Абсолютные размеры Т. к. за тот или иной период характеризуются количеством работников, отнесенных к этой категории уволенных. Отношение этой величины к среднесписочному составу работающих на предприятии в процентах фиксирует ее относительный уровень (коэффициент текучести).
Рассчитывается также коэффициент ее интенсивности, на основе которого выделяют социально-демографич., профессиональные группы работающих и те структурные подразделения, где уровень Т. к. существенно отличается от среднего по предприятию, организации в целом.
Т. к. — своеобразный показатель состояния условий, организации труда и соц. обслуживания на предприятии, степени реализации всего комплекса запросов работников к месту их работы. Он тесно связан с уровнем общей удовлетворенности работой персонала.
Одна из центральных задач анализа Т. к. — выявление ее причин, включая изучение условий труда и соц. обслуживания работников, а также беседы (интервью) с увольняющимися. Причины, которые побуждают людей принимать решение об увольнении, в 70-е гг. были классифицированы сотрудниками Института экономики и организации промышленного произ-ва Сибирского отделения АН СССР следующим образом: профессионально-квали-фикационные (неудовлетворенность профессией, несоответствие работы специальности или квалификации, отсутствие перспектив для повышения квалификации, однообразный характер работы); связанные с организацией произ-ва и труда (нарушение ритмичности работы, наличие простоев и сверхурочных работ, многосменный режим работы, напряженные нормы труда и т. п.); связанные с условиями труда (неудовлетворенность санитарно-ги-гиеническими условиями труда, наличие физически тяжелых и грязных работ, работ, требующих большого нервного напряжения); личные (состояние здоровья, изменение семейного положения, перемена места жительства, отсутствие возможности для дальнейшего повышения образования); связанные с уровнем жизни работника (неудовлетворенность уровнем и способом исчисления заработной платы, обеспеченностью жильем, организацией питания на предприятии, отдаленность жилья от места работы); связанные с внутриколлективными отношениями (психологич. климатом, отношениями с руководством). В совр. России к числу причин Т. к. можно причислить: нерегулярность выплат зарплаты; предпочтения работы в частном или государственном секторе, привлекательность предприятий, фирм с собственностью, смешанной с иностранным капиталом; жесткость или гибкость организации труда, уровень соблюдения прав работников, иногда этнический состав работников и руководства.
Исследование показателей Т. к. дополняют анализом перемещений внутри организации, предприятия, что служит предпосылкой разработки рациональной системы внутрифирменного (внутризаводского) перемещения персонала. Политика социального партнерства и поддержания корпоративного престижа фирмы, предприятия стимулирует усилия руководителей предприятия в направлении устойчивости персонала. Вместе с тем «рациональный менеджмент» предполагает увольнения менее эффективных работников.
См. также: Движение рабочей силы, Профессионального продвижения система, Текучесть несократимая, Текучесть потенциальная.
Лит.: Айтов В. А. Технический прогресс и движение рабочих кадров. — М.: «Экономика», 1972; Вайсбурд В. А. Текучесть кадров в промышленности и пути ее сокращения. — Куйбышев, 1974; Социально-экономические проблемы труда на промышленном предприятии. — Новосибирск: «Наука», 1979; Торадо М. Экономическое развитие. — М., 1997; Становление трудовых отношений в постсоветской России / Под ред. Дж. ДеБарделебен, Климовой, В. Ядова. — М.: «Академический проект», 2004.
К. Самарцева

Источник: Социология труда. Теоретико-прикладной толковый словарь.

Найдено научных статей по теме — 5

Читать PDF
1.68 мб

Система мониторинга текучести кадров выпускников вузов МВД России

Невирко Дмитрий Дмитриевич, Горбач Наталья Андреевна
Читать PDF
11.08 мб

Текучесть кадров выпускников образовательных учреждений МВД России

Л.В. Дулов
Читать PDF
223.30 кб

Социологическая оценка текучести кадров ОВД рт и пути укрепления кадрового потенциала

Фатихова Н. В.
В статье дается анализ понятий «кадровый потенциал», «текучесть кадров», «закрепляемость», обобщаются эмпирические данные.
Читать PDF
936.97 кб

Формирование профессиональных компетенций выпускников, эффективность службы и текучесть кадров

Шленков А. , Солнцев В.
Читать PDF
272.34 кб

ПРОБЛЕМЫ ТЕКУЧЕСТИ КАДРОВ В АППАРАТЕ ГОСУДАРСТВЕННОЙ И МУНИЦИПАЛЬНОЙ СЛУЖБЫ (НА ПРИМЕРЕ ИФНС РОССИИ

Нови Ирина Николаевна, Степанова Татьяна Григорьевна
В работе исследована проблема текучести кадров на государственной муниципальной службе на примере ИФНС России по г.