КООРДИНАЦИЯ В УПРАВЛЕНИИ

согласование, приведение в соответствие (функций, действий и т. д.); деятельность, направленная на согласование поведения двух или нескольких субъектов для достижения нек-рой цели особенно широко применяется в организациях поскольку без этого невозможно их надежное функционирование. Рез-т К. в у. выражается в выработке более или менее длительной программы взаимодействия сторон. Согласование осуществляют: органы управления; сами участники управляемого процесса Первый способ представляет собой одну из управленч. функций. Принятое решение оформляется в виде графика, сетевого графика, целевой программы и т. д. Сами участники координируют свои действия в процессе переговоров. совещаний, переписки. Его рез-т оформляется в виде соглашения (договора, протокола). Для успешности координированного взаимодействия необходимо соблюдение следующих принципов: участники должны быть заинтересованы в достижении общей цели; они должны быть убеждены в том, что от них зависит успех проводимой работы; каждый из них должен неукоснительно следовать согласованной программе; должна быть предусмотрена система контроля за поведением участников и санкции за допущенные ими нарушения; программа должна оставлять возможность для ее коррекции при изменившихся обстоятельствах. B.C. Толстой.