ОРГАНИЗАЦИЯ НЕФОРМАЛЬНАЯ

Найдено 8 определений
Показать: [все] [проще] [сложнее]

Автор: [российский] Время: [современное]

Организация неформальная
Організація неформальна. Informal organization. Социальная организация с довольно гибкими обязанностями, не имеющая формальных правил функционирования .

Источник: Социология культуры. Краткий словарь. 2011

ОРГАНИЗАЦИЯ НЕФОРМАЛЬНАЯ
англ. organization, informal; нем. Organisation, informelle. Организация, характеризующаяся спонтанно сложившейся системой соц. связей и отношений, норм, действий, являющихся результатом межличностного и внутригруппового общения, отсутствием четко выраженных и документально зафиксированных правил и предписаний. См. ГРУППА НЕФОРМАЛЬНАЯ.

Источник: Большой словарь по социологии, проект www.rusword.com.ua

ОРГАНИЗАЦИЯ НЕФОРМАЛЬНАЯ
спонтанно (самопроизвольно) сложившаяся система социальных связей, норм, действий, являющихся продуктом более или менее длительного межличностного и внутригруппового общения. О.н. состоит из позиций, норм и правил поведения, обусловленных личностными характеристиками членов и основанных на престиже и доверии. Исследования О.н. начались с Хоторнского эксперимента под руководством Мейо. В дальнейшем эта проблема приобрела ведущее значение в рамках т. н. теории «человеческих отношений». Причина возникновения О.н. заключаются в: 1) неизбежной ограниченности, недостаточности формальной организации; 2) специфике деятельности индивидов в организации, выражающейся в нетождественности индивида и его организационной функции (личностаой автономии), а значит, возможности его организационной самодеятельности, привнесения им в организацию элементов более широкой социальной среды (интересов, влияния, планов и т. д.); 3) стремлении к «дополнительному» (помимо функционального) взаимодействию с др. людьми и удовлетворению своих потребностей.

Источник: Социология Словарь-справочник. 2006 г.

Организация неформальная
 один из типов организованности социальных систем, возникающий и существующий наряду с организацией формальной этих же систем. Организация неформальная представляет собой спонтанно сложившуюся систему связей, норм, действий, являющихся продуктом более или менее длительного межличного и внутригруппового общения. Можно выделить три основные черты этого явления: 
1) спонтанность, т. е. незапланированность возникновения; 2) существование и функционирование параллельное, наряду с организацией формальной; 
3) главная особенность служебное, «деловое» содержание при совпадении или расхождении направления деятельности с целями формальной организации. Организация внеформальная возникает как реакция социальной организации на ограниченность формальной организации. В этих условиях организация, взятая как целое, формирует другую, помимо формальной, систему организованности, обеспечивающую ей «выживание», совершенствование и т.д. Там, где «неисправность» формальной организации вызывает нарушение функций, важных для жизнедеятельности всего социального организма, она компенсируется за счет функционально направленной самоорганизации. Эта компенсация не абсолютна, по отношению к некоторым «неисправностям» она не наступает вовсе, но является неотъемлемым и необходимым атрибутом всякой организации трудовой. В литературе существует определение «организация внеформальная».

Источник: Социология организаций и управления. Словарь основных понятий.

ОРГАНИЗАЦИЯ НЕФОРМАЛЬНАЯ
1) совокупность индивидов, малых групп и взаимоотношений между  ними; 2) спонтанно (самопроизвольно) сложившаяся система соц. связей, норм, действий, являющихся продуктом более или менее длительного межличностного и внутригруппового общения. Исследования О.н. начались с Хоторнского эксперимента под руководством Мейо. В дальнейшем эта проблема приобрела ведущее значение в рамках т.н. «Теории человеческих отношений». Причина возникновения заключаются, во-первых, в неизбежной ограниченности, недостаточности формальной организации, к-рая в принципе не может регулировать все процессы функционирования организации; во-вторых, в специфике деятельности индивидов в организации, выражающейся в нетождественности индивида и его организационной функции (личностной автономии), а значит, возможности его организационной самодеятельности, привнесения им в организацию элементов более широкой соц. среды (интересов, влияния, планов и т.д.); стремлении к «дополнительному» (помимо функционального) взаимодействию с др. людьми и удовлетворению своих разнообразных потребностей. О.н. прояви, в двух разновидностях; а) как организация неформальная, к-рая включает неформализованные служебные отношения, решение организационных задач способами, отличными от формально предписанных; б) как организация социально-психологическая, выступающая в  виде межличных связей, возникающих на основе взаимного интереса друг другу личностей как таковых и не опосредованных функциональными нуждами.
Лит.: 1) Пригожий А.И. Организация неформальная // Российская социологическая энциклопедия / Под общ. ред. Г.В. Оси-поеа. — М., 1998; 2) Удальцова М.В. Социология управления. М., 1998; 3) Бабосов Е.М. Социология управления. Минск; 2000. Д.В. Кротов

Источник: Социология. Краткий тематический словарь. Феникс. 2001

Организация неформальная
спонтанно сложившаяся система социальных связей и норм, являющихся продуктом длительного межличностного и внутригруппового общения; подсистема социальной регуляции поведения людей в организационной системе, использующая механизмы самоорганизации и существующая наряду с формальной организацией. Впервые понятие введено в употребление представителями школы человеческих отношений в процессе осмысления хоторнского эксперимента. Любая организация не исчерпывается формальной частью, хотя и определяется ею. Одновременно действует система неза- программированного взаимодействия. По словам П. Блау, социальное взаимодействие и происходящая в организациях деятельность никогда не могут полностью соответствовать официальным предписаниям. В организации устанавливается собственный морально-психологический климат, возникают неформальные нормы межличностных коммуникаций, которые, как правило, соблюдаются более последовательно, чем официальные поведенческие стереотипы. То есть в организациях происходит стихийный процесс социальной самоорганизации, который может носить как конструктивный, так и деструктивный характер. Так, в ходе хоторнского эксперимента были выявлены направления конструктивного использования неформальной организации. Известно также, что первые профсоюзы зародились в профессиональных неформальных группах, которые собирались в пивных и обсуждали свои претензии к начальству - неудовлетворенность формальной организацией. Люди объединяются в неформальные группы по разным причинам: для получения социально значимой информации, общения, из-за стремления быть ближе к симпатичным им людям, удовлетворения других потребностей. Неформальные организации, как и формальные, в которые они вписаны, обладают иерархией, лидерами, целями, нормами поведения, системой мотивации и контроля и другими системными параметрами, однако в отличие от формальных они не выставляются напоказ, а имеют латентный характер. Неформальные управленческие отношения играют важную роль в социальном управлении, принимая различные поведенческие формы [13, 18, 34].

Источник: Социальный менеджмент. Словарь-справочник учеб. пособие

ОРГАНИЗАЦИЯ НЕФОРМАЛЬНАЯ
один из типов организованности соц. систем, возникающий и существующий наряду с организацией формальной (см.) этих же систем. О.н. представляет собой спонтанно сложившуюся систему соц. связей, норм, действий, являющихся проектом более или менее длительного межличностного и внутригруппового общения. Причины возникновения О.н. кроются, во-первых, в неизбежной ограниченности, недостаточности формальной организации, к-рая в принципе не может охватывать и регулировать все процессы функ-ионирования организации социальной (см.), и во-вторых, в специфике деятельности индивидов в организации, выражающейся в нетождественности индивида и его организационной функции (личностной автономии), а значит, возможности его организационной самодеятельности, привнесении им в организацию элементов более широкой соц. среды (интересов, влияний, планов и т. д.), стремлении к "дополнительному" (помимо функционального) взаимодействию с др. людьми и удовлетворению своих разнообразных соц. потребностей. О.н. проявляется в двух разновидностях: как организация внеформальная (см.), к-рая включает неформализованные служебные отношения, решение организационных задач способами, отличными от формально предписанных; и как организация социально-психологическая (см.), выступающая в виде межличных связей, возникающих на основе взаимного интереса друг к другу личностей как таковых и не опосредованных функциональными нуждами. Т. е. это непосредственная спонтанная общность людей, основанная на их личном выборе связей и ассоциаций между собой (товарищеские отношения, любительские группы, отношения престижа, лидерства, симпатий и т. д.). По отношению к организации социальной (см.) О.н. выполняет главным образом компенсаторную функцию (преодолевает недостатки организации формальной (см.), прокладывает путь к ее совершенствованию и др.), по отношению к индивиду она выступает как механизм защиты его от ограничивающего воздействия формальной организации, как сфера удовлетворения его различных соц. потребностей (самореализации, уверенности, признания) и т. д. Вместе с тем О.н. может играть в организации и дисфункциональную роль: противодействие общим целям, "рассеивание" авторитета и проч. Исследования О.н. начались с известного эксперимента хоторнского (см.) под Руководством Э. Мэйо. В дальнейшем эта проблема приобрела ведущее значение в рамках теории человеческих отношений, элементы к-рой использовались в различн. концепциях многих направлений западной социологии. В отечественной социологии организаций (см.) О.н. рассматривается как форма соц. самоорганизации, т трудовым коллективам и являющаяся одним из источников развития организаций. Лит.: Подмарков В.Г. Введение в промышленную социологию. М., 1973;Шкаратан О.И. Промышленное предприятие. М., 1978; Пригожин А.И. Социология организаций. М., 1980; его же. Организация: системы и люди. М., 1983; его же. Современная социология организаций. М., 1995. A.M. Пригожин.

Источник: Российская социологическая энциклопедия

НЕФОРМАЛЬНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ
в наиболее распространенной трактовке наименование одной из подсистем социальной регуляции поведения (деятельности) людей в организационной системе. В Н. О. используются механизмы самоорганизации. Она существует наряду с формальной организацией и реализуется на уровне малой контактной группы (см.: Формальная (официальная) организация; Социальная организация; Организационное поведение).
Основным источником регуляции поведения людей в Н. О. выступают нормы и ценности, регулирующие систему отношений на уровне межличностных взаимодействий и прямых контактов. В отличие от формальной организации Н. О. является сферой регулирования поведения конкретных людей как в деловой жизни, так и вне ее. Нормативная система Н. О. отличается большей гибкостью и динамичностью по сравнению с формальной организацией и не ориентирована изначально на достижение общих организационных целей (см. Целеполагание в организации). Для Н. О. характерны групповые санкции в качестве реакции на отклонение от неформальных (не зафиксированных в нормативных документах) норм, поведенческих трудовых стандартов, а также подвижность и спонтанность целей и норм.
Впервые это понятие введено представителями школы человеческих отношений в процессе осмысления ими итоги Хоторнского эксперимента и в противовес представлениям о формальной организации (Э. Мэйо, Ф. Ротлисбергер, В. Диксон) (см. Школа человеческих отношений). В работах Э. Мэйо Н. О. рассматривается как система отношений, неизбежно и самопроизвольно возникающая при создании официальной формальной организации. Наиболее полное определение предложил Ф. Ротлисбергер: Н. О. — это «действия, ценности, нормы, убеждения и неофициальные правила, а также сложная сеть социальных связей, типов членства, центров влияния и коммуникаций, которые сложились внутри и между составляющими организацию группами, при формальных структурах, но не конкретизированные ими».
Содержание понятия Н. О. анализируется и в более поздних концепциях (Г. Саймон, Р. Лайкерт, Дж. Хомане и др.). Н. О. трактуется как система социокультурной регуляции человеческого поведения, способная обеспечить контроль не только в сфере межличностных взаимодействий, но и за выполнением целевой функции, а также дополнить действие формальной организации либо даже потеснит формальную подсистему регуляции.
Особый интерес представляет выдвинутое Дж. Хомансом объяснение логики и механизмов формирования Н. О. в связи с решением целевых задач организации. Рассмотрев возникновение и развитие Н. О., он ввел три взаимозависимые переменные: задания; взаимодействие; установки. При этом выявилось следующее. Работники, получая задание от руководителя и выполняя его, вступают в процесс взаимодействия, что изначально формирует их взаимные ожидания, симпатии и антипатии, привычки и чувства, а итогом этого взаимодействия является формирование групповых норм совместного поведения и санкций за отклонение от этих норм. Причем формирование норм и санкций – это показатель зрелости целевой группы (см. Группа целевая).
В некоторых других моделях организации (см. Модели организации) Н. О. рассматривается как форма социальной организации, не ориентированная на институциональные цели системы, и характеризуется как подсистема регуляции человеческого поведения со слабой структурированностью или даже лишенная структуры (Ч. Барнард). Н. О. часто действует вразрез с целями и программами формальной организации, но при этом является подсистемой, выполняющей ряд социальных функций, необходимых для выживания организации: обеспечение социальной интеграции, поддержание самоуважения и зашита личности от жестких воздействий системы формальной регуляции, передача информации, которая не может пройти по официальным каналам коммуникаций, и др. (см. Коммуникации в организации).
Возникновение и функционирование подсистемы Н. О. в современной организационной теории обычно объясняется тем, что: невозможно стандартизировать все сферы деятельности и отношений в организации; в любой сфере деятельности существует множество блоков, для которых требуется се принципиально поисковый (инновационный) характер; отношения в организации не могут быть сведены лишь к деловым.
Ряд исследователей (Ч. Барнард, К. Арджирис и др.) пытались связать между собой процессы формирования формальной и неформальной систем регуляции. Например, по мнению Ч. Барнарда, нормативная система Н. О. — это источник формирования институциональных норм, в том числе и тех, которые являются основой формальной организации и условием ее функционирования. В то же время наличие формальной организации рассматривается как условие для неизбежного возникновения Н. О., поскольку, с одной стороны, она призвана смягчать жесткость формальных отношений и дополнять их, а с другой – установление единых поведенческих стандартов в деловой сфере (формальная организация) предполагает выделение зоны, в которой формализация отношений невозможна (сфера действия неформальной организации).
Другую точку зрении на возникновение Н. О. и ее отношения с формальной организацией высказал К. Арджирис в рамках «теории незрелости». Появление Н. О. в качестве подсистемы социальной регуляции, по целям противостоя шей формальной организации, есть результат реакции работников на использование руководством в основном административных формальных средств и принципов управления. В классическом понимании формальная организация (см. Классическая школа организации и управления) означает жесткое разделение труда, регламентацию и формализацию отношений, рутинизацию функций исполнителей, постоянный внешний контроль за их деятельностью. В свою очередь, в Н. О. предполагаются отношения, учитывающие индивидуальные интересы работников, и создается простор для про-явления их индивидуальности.
Особую трактовку Н. О. предложил Р. Дабин в рамках концепции организации как социотехнической системы (см. Организация как социотехническая система).
Н. О. рассматривается в качестве дополнения к следующим выделяемым им подсистемам регуляции поведения людей в организации: технико-технологической, формальной, внеформальной. Инструментом регуляции выступают негласные нормы, которые охватывают сферу «прямых межличностных взаимодействий» и действуют на уровне малых групп (диад и триад), причем исключительно в ситуации «добровольности» и «свободного выбора».

Источник: Социальная теория организации. Словарь. Инфра-М. 2000

Найдено научных статей по теме — 15

Читать PDF
306.44 кб

Роль неформальных отношений в организации

Карартинян Завен Оганесович
В статье определена роль и многофункциональность неформальных отношений, которая заключается в их способности дополнять формально установленное взаимодействие в организации и обеспечивать ее эффективное функционирование через регу
Читать PDF
109.26 кб

Роль неформальных лидеров в управлении организациейй

Краснова Юлия Александровна
Рассматриваются основные типы неформальных лидеров и возможности использования их способностей в управлении организацией.
Читать PDF
92.88 кб

Неформальные отношения как социальный ресурс организации

Снежко Светлана Валерьевна
Статья затрагивает вопрос значимости социальных ресурсов для современных компаний как альтернативы экономических ресурсов и материальных возможностей стимулирования и поддержания сотрудников в период экономического спада.
Читать PDF
113.44 кб

Неформальные отношения в структуре социальной организации

Сторожук Андрей Юрьевич
Анализируются неформальные отношения в социальной организации, оказывающие влияние на результат ее деятельности.
Читать PDF
568.19 кб

Роль неформальных молодежных организаций в жизни общества

Брылев А.Ю.
В время при неформальных молодежных используются различные взятые из области культурологии, социологии и психологии или из средств информации.
Читать PDF
159.93 кб

Неформальные молодежные организации и проблема социализации

Гильяно А. С., Ромашина Е. Ю.
В статье ставится вопрос об изучении неформальных молодежных организаций в контексте проблемы социализации молодого поколения ; приводятся результаты эмпирического исследования.
Читать PDF
521.56 кб

Социальные представления о неформальном лидерстве в организации

Почебут Людмила Георгиевна, Газогареева Елена Николаевна
Цель: заключалась в изучении того, как лидеры в личностном и поведенческом аспектах отражаются в социальных представлениях своих ведомых. Методология: методологической основой послужила теория социальных представлений С.
Читать PDF
284.95 кб

Влияние неформальных отношений на социальный ресурс в организациях

Карартинян Завен Оганесович
Неформальные отношения являются неоднородным и многоплановым явлением. Понятие «социальный ресурс» нередко встречается в научной социологической литературе, однако единое определение до сих пор отсутствует.
Читать PDF
1.48 мб

Взаимодействие формального и неформального лидерства в организации

Цветкова Елизавета Станиславовна, Ляшенко Екатерина Вячеславовна
В статье анализируется проблема взаимодействия формального и неформального лидерства. Рассматриваются понятия «руководство», «лидерство», проводится их сравнительный анализ.
Читать PDF
177.78 кб

Социальные практики организации неформального образования студентов

Власова О.В.
В статье дана трактовка понятия «неформальное образование»; описаны его характеристики и виды; представлен анализ основных социальных практик организации неформального образования.
Читать PDF
184.70 кб

Потенциал управления неформальными коммуникациями в современной организации

Страхов М.В.
В данной статье проведены сравнительный анализ и сопоставление различных аспектов управления неформальными коммуникациями в современной организации.
Читать PDF
231.52 кб

Роль сетевого взаимодействия в организации неформального образования взрослых

Гордина Ольга Васильевна
Читать PDF
713.25 кб

Организации прямых продаж как неформальные провайдеры здравоохранения в России

Крашенинникова Юлия Александровна, Макарова Ольга Марсельевна
Цель настоящей работы — проанализировать, каким образом и почему организации прямых продаж (они же — компании сетевого или многоуровневого маркетинга) могут быть отнесены к неформальным провайдерам здравоохранения.
Читать PDF
305.11 кб

Неформальные организационные структуры в отрасли культуры: к проблеме исследования

Загоскин Денис Владимирович
В статье рассматривается проблема неформальных организационных структур нерегламентируемых деловых объединений людей и организаций в отрасли культуры, их роли в деловых практиках учреждений культуры, а также проблемы, связанные с
Читать PDF
536.83 кб

Неформальные связи в организации: культурно-специфичный или универсальный феномен?

Григорян Лусине Корюновна, Лебедева Надежда Михайловна
В данном исследовании проверяется культурная универсальность структуры неформальных связей в организации на выборке из пяти стран (Сингапур, Саудовская Аравия, Россия, Великобритания, Бразилия, N = 663).

Похожие термины: