система мероприятий, направленных на повышение эффективности использования трудовых процессов путем их упорядочивания.
Организация труда
Организация труда
Источник: Экономика и социология труда
Организация труда
один из важных резервов эффективности производства на основе достижений науки и передового опыта. В организацию труда включаются мероприятия по рационализации структуры управления трудовым коллективом, форм разделения и кооперации труда; улучшение организации и обслуживания рабочих мест; проектирование и внедрение новых методов и приемов труда; совершенствование нормирования и стимулирования труда, улучшение условий труда; подбор, подготовка и повышение квалификации кадров; укрепление трудовой дисциплины и повышение творческой активности масс. Социологию интересуют прежде всего социально-экономические, а не оргтехнические факторы, заключающиеся в создании условий для развития личности работников, повышения степени содержательности и привлекательности труда.
Источник: Социология организаций и управления. Словарь основных понятий.
ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА
система устройства и регулирования совместного труда работников предприятия, организации, аппарата управления, органов государственной власти и других формирований.
В процессе труда люди взаимодействуют с вещественными элементами произ-ва и между собой. О. т. регулирует это взаимодействие и предполагает: 1) подбор и проф. подготовку кадров в соответствии с потребностями предприятия, организации, обеспечение их необходимыми средствами и предметами труда, рабочими местами, организацию трудовых процессов, установление приемов и методов труда в соответствии с технологией произ-ва, создание благоприятных условий труда, установление режимов труда и отдыха в течение рабочей смены, недели, месяца, года; 2) разделение и кооперацию труда между участниками совместной деятельности, налаживание взаимодействия между подразделениями по горизонтали и по вертикали; 3) осуществление контроля за процессом труда, его нормирование и регулирование, создание системы стимулов труда, ясных правил его оплаты; 4) формирование организационной структуры предприятия, в рамках которой работникам предписаны должностные обязанности, права и полномочия.
О. т. призвана обеспечить рациональное использование способностей каждого участника совместного производства, повышение качества, конкурентоспособности выпускаемой продукции, оказываемых услуг, рост производительности труда.
Лит.: Количественная оценка уровня организации труда, производства и управления на предприятии и в производственном объединении. — М.: НИИ труда, 1986; Кольцов Н. А. Научная организация труда. — М.: «Высшая школа», 1983; Научная организация труда в промышленности / Под ред. С. Новожилова. — М.: «Экономика», 1986; Основы научной организации труда. — М., 1971; Les nouvelles organisations du travail // Problemes po-lit. et sociaux. — Paris, 2001. N 867.
В процессе труда люди взаимодействуют с вещественными элементами произ-ва и между собой. О. т. регулирует это взаимодействие и предполагает: 1) подбор и проф. подготовку кадров в соответствии с потребностями предприятия, организации, обеспечение их необходимыми средствами и предметами труда, рабочими местами, организацию трудовых процессов, установление приемов и методов труда в соответствии с технологией произ-ва, создание благоприятных условий труда, установление режимов труда и отдыха в течение рабочей смены, недели, месяца, года; 2) разделение и кооперацию труда между участниками совместной деятельности, налаживание взаимодействия между подразделениями по горизонтали и по вертикали; 3) осуществление контроля за процессом труда, его нормирование и регулирование, создание системы стимулов труда, ясных правил его оплаты; 4) формирование организационной структуры предприятия, в рамках которой работникам предписаны должностные обязанности, права и полномочия.
О. т. призвана обеспечить рациональное использование способностей каждого участника совместного производства, повышение качества, конкурентоспособности выпускаемой продукции, оказываемых услуг, рост производительности труда.
Лит.: Количественная оценка уровня организации труда, производства и управления на предприятии и в производственном объединении. — М.: НИИ труда, 1986; Кольцов Н. А. Научная организация труда. — М.: «Высшая школа», 1983; Научная организация труда в промышленности / Под ред. С. Новожилова. — М.: «Экономика», 1986; Основы научной организации труда. — М., 1971; Les nouvelles organisations du travail // Problemes po-lit. et sociaux. — Paris, 2001. N 867.
Источник: Социология труда. Теоретико-прикладной толковый словарь.
ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА
один из важных резервов эффективности производства на основе достижений науки и передового опыта. В О.т. включаются мероприятия по рационализации структуры управления трудовым коллективом, форм разделения и кооперации труда; улучшение организации и обслуживания рабочих мест; проектирование и внедрение новых методов и приемов труда; совершенствование нормирования и стимулирования труда, улучшение условий труда; подбор, подготовка и повышение квалификации кадров; укрепление трудовой дисциплины и повышение творческой активности масс. Социологию интересуют прежде всего соц.-экономич., а не оргтехнические факторы, заключающиеся в создании условий для развития личности работников, повышения степени содержательности и привлекательности труда. К числу новых, прогрессивных методов О.т., к-рые постоянно находятся в центре внимания социологов, относятся следующие: 1) расширение должностных обязанностей, ответственности и возможностей участия рабочих в принятии управленческих решений; 2) оперативная смена рабочих мест и операций в течение дня или недели (ротация на конвейере); 3) расширение объема выполняемых операций и принятие более напряженных заданий; 4) свободная организация рабочего ритма и применение гибкого режима труда; 5) периодич. профессиональные перемещения и совмещение смежных профессий. Кроме них используются "компенсаторные методы", к-рые не меняют организации трудового процесса, но позволяют снизить отрицательный эффект монотонности труда. Применение таких методов сопровождается использованием нек-рых технич. средств, что в конечном счете приводит к усложнению ритмического рисунка работы, обогащению ее содержания. К ним можно отнести: 1) трансляцию функциональной музыки во время работы; 2) производственную гимнастику; 3) организацию общения во время работы и в регламентированные перерывы и т. д. Лит.: Гвишиани Д.М. Организация и управление. М., 1972; Неймер Ю.Л. Управление социальным развитием отрасли. М., 1986; Научная организация труда в управлении производственным коллективом: общеотраслевые научно-методические рекомендации. М., 1988. А.И. Кравченко.
Источник: Российская социологическая энциклопедия
