organization man) - стандартный тип характера, который, по мнению некоторых теоретиков (особенно Уильяма Уайта, 1956), все чаще встречается в современных промышленных, коммерческих и некоторых научных и правительственных организациях. Исполнители и менеджеры как бы "принадлежат" организации, находясь под давлением скорее "социальной" этики, чем "индивидуальной", что ведет к конформизму и посредственности. По существу, идея относится к концепции и опасениям Макса Вебера в отношении современной бюрократии.
ЧЕЛОВЕК ОРГАНИЗАЦИИ
ЧЕЛОВЕК ОРГАНИЗАЦИИ
Источник: Большой толковый социологический словарь
ОРГАНИЗАЦИИ ЧЕЛОВЕК
ORGANIZATION MAN) В работе «Человек организации» (Whyte, 1956) У.Уайт выявил существование новой «породы» руководящих работников крупных корпораций, жизнь которых неразрывно связана с их фирмами. Последние требуют от них полного подчинения и ожидают готовности к переезду из города в город и даже на другой континент в связи с перемещением с одной должности на другую. Чем больших успехов достигает работник, тем чаще он перемещается, совершая спиралевидное восхождение в рамках своей фирмы. Полное посвящение таких «людей организации» означает, что они адаптировали свою индивидуальность к бюрократической организационной среде и не имеют ни корней в какой-либо местной общине, ни настоящих друзей, ни серьезных контактов со своими расширенными семьями. См. также: «Спиралист».
Источник: Социологический словарь