понятие, используемое в ряде системных и инвайронментальных концепций организации (см. Инвайронментальные концепции организации) для обозначения частичного и неустойчивого равновесия между различными частями сложной организации (см. Принцип равновесия; Сложные организации), работающей в условиях динамичной и гетерогенной внешней среды (см. Внешняя среда организации).
Оно введено в рамках ситуационной концепции организации (см. Ситуационный подход) в связи с анализом сложных организаций, в которых каждое подразделение (сектор) системы реализует свои собственные программы, опирается на свой тип профессионалов и взаимодействует со своим фрагментом внешней среды, характеризующимся особой природой, структурой, определенной степенью динамичности. В таких организациях достижение высокой степени равновесия между элементами и высокого уровня интеграции, а также выработка единой стратегии, организационной морали, о чем утверждалось в ранних равновесных моделях организации, оказались в принципе невозможны (см.: Интеграция в организации; Мораль организационная; Школа социальных систем). В то же время обеспечение определенного уровня подвижного равновесия внутри организации и баланса с внешней средой правомерно рассматривается как необходимое условие для выживания организации и ее успешной деятельности (см. Выживание организации).