Функциональная структура управления

Найдено 2 определения
Показать: [все] [проще] [сложнее]

Автор: [российский] Время: [современное]

Функциональная структура управления
структура управления в соответствии с крупными задачами, решаемыми организацией. Обеспечивает высокое качество и стратегическую направленность решений, четкость связей, отсутствие дублирования функций. Но жестка, громоздка, конфликтна, тормозит научно-технический прогресс.

Источник: Социология организаций и управления. Словарь основных понятий.

ФУНКЦИОНАЛЬНАЯ СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ
тип формальной структуры в административных организациях, построенной на принципах привлечения непосредственно к управлению высококвалифицированных профессионалов, имеющих узкую специализацию (см.: Структура организации; Формальная (официальная) организация; Административные организации).
Понятие и принципы построения Ф. С. У. предложены Ф.У. Тейлором, который, критикуя принципы традиционной для того времени линейной структуры управления (см. Линейная структура организации), впервые предложил модель широкого использования функциональных специалистов в системе управления производственной организацией. Его модель базировалась на принципах жесткого разделения и специализации труда в рамках программирующей деятельности. Представители аппарата управления подразделялись на две группы: на руководителей, программирующих и контролирующих деятельность, и вспомогательных узких функциональных специалистов, в задачу которых входило обеспечение условий для эффективного управления: определение норм, оформление документации, разработка методов работы, планирование, бухгалтерские функции, подбор кадров и т. д. (см. Руководство). При этом предполагалась узкая специализация деятельности лиц, непосредственно выполняющих функции программирования и контроля исполнительской деятельности: соблюдение технологии, режима, дисциплины, темпов работ и т. д.
Труд исполнителя программировался и контролировался одновременно несколькими узкими специалистами – инспекторами или контролерами, в совокупности образующими функциональную администрацию. Каждый исполнитель на нижних уровнях организации имел несколько начальников. Такому типу организации соответствовала структура организации, имеющая форму перевернутой пирамиды. Основной недостаток этой структуры – постоянная возможность конфликта требований на уровне исполнителя, исходящих из разных инстанций (см. Позиционный конфликт). Указанная проблема была преодолена А. Файолем в предложенной им линейно-штабной структуре управления (см. Линейно-штабная структура). В том виде, в котором Ф. С. У. была предложена Ф.У. Тейлором, она практически не используется в современных организациях.
В современной теории организации (примерно с середины 60-х гг.) функциональной, или неофункциональной, обычно называют тип сложной организации, которая действует в динамичной рыночной среде (см. Внешняя среда организации) и структура которой состоит из нескольких автономных специализированных подразделений (см. Сложные организации). Каждое подразделение выполняет свой вид деятельности, например: проектно-конструкторские разработки (НИОКР); производство; продажа продукции (услуг) и др. Руководители подразделений в совокупности образуют коллективный орган управления этой сложной организацией — совет исполнительных директоров со слабым стратегическим центром. выполняющий ограниченные функции контроля и координации. Каждому типу деятельности и типу подразделений соответствует относительно автономная управленческая пирамида, базирующаяся на своей структуре и стратегии и возглавляемая главным специалистом — руководителем подразделения. Контуры формальной структуры организации, построенной по этому принципу, напоминают пирамиду со срезанным верхом. Такой тип организации используется обычно для активизации инновационной, проектно-конструкторской и исследовательской деятельности в условиях динамичного рынка. Принципы данного варианта Ф. С. У. в социологии организаций были обоснованы Г. Саймоном. Наиболее полно такой тип организационной структуры анализируется в модели комплексной организации П. Лоуренса и Дж. Лорша (см. Комплексные организации).

Источник: Социальная теория организации. Словарь. Инфра-М. 2000

Найдено научных статей по теме — 11

Читать PDF
122.27 кб

Функционально-ролевая структура управленческого взаимодействия: социологический анализ

Потапов Сергей Николаевич
Статья посвящена проблемам организации процесса управления трудовым поведением в условиях современного российского общества.
Читать PDF
181.69 кб

Функционально-структурный анализ управленческой компетентности учителя начальных классов

Шамина Н. П.
Рассматривается современное состояние системы образования в России, тенденции развития системы образования. Раскрыта структура педагогических умений педагога, необходимых для компетентного выполнения профессиональной деятельности.
Читать PDF
232.60 кб

Структурно-функциональная ревизия модели местного самоуправления и муниципального управления в совре

Лушников Дмитрий Александрович, Барсуков Валентин Павлович, Ющенко Ирина Валерьевна
В статье рассматривается методологический подход к анализу сложившейся модели местного самоуправления в России и направлений реформирования муниципального управления.
Читать PDF
121.05 кб

Теоретическое содержание функционально-ролевой структуры управленческого взаимодействия в современно

Потапов Сергей Николаевич
Статья посвящена проблемам организации процесса управления трудовым поведением в коллективе в условиях современного российского общества.
Читать PDF
181.75 кб

Структурно-функциональный профиль персонала медицинских учреждений как объект социального управления

Обухова Ю.Н.
Читать PDF
345.65 кб

«Дерево целей (графов)» основа построения структурно-функциональной модели управленческой деятельнос

Соколов Николай Гурьевич
В статье рассматривается новый подход разработки и построения модели управленческой деятельности общественной студенческой спортивной организации Межрегиональной общественной организации «Северо-Западная Студенческая баскетбольная
Читать PDF
596.48 кб

Структурно-функциональная модель управления развитием детской одаренности в условиях специализирован

Колодий Н. В.
В статье раскрываются особенности построения структурно-функциональной модели управления развитием детской одаренности в условиях специализированной школы-интерната для одаренных детей.
Читать PDF
215.30 кб

Структурно-функциональная модель управления качеством образования в условиях инновационного развития

Ситникова М. И., Тарасова С. И.
Предлагается структурно-функциональная модель управления качеством образования, представляющая собой воспроизведение на обобщающем уровне характеристик данного процесса в условиях инновационного развития вуза.
Читать PDF
317.80 кб

Структурно-функциональная модель управления колледжем с учетом приоритетных функций профессионализац

Данилова З. Г.
В работе представлены теоретико-прикладные основы управления профессиональным колледжем в современных условиях глобальных преобразований российского общества.
Читать PDF
465.45 кб

Мотивационная мобильность как составляющая функциональной структуры произвольного управления двигате

Артюшенко Андрей Александрович
Рассмотрена содержательная сущность понятия «мотивационная мобильность», которая определена как динамическая готовность до реализации собственных возможностей в разных видах учебно-физкультурной деятельности.
Читать PDF
252.76 кб

Структурно-функциональная модель управления профессиональной подготовкой личного состава аварийно-сп

Болотин Александр Эдуардович, Буханов Анатолий Вячеславович
В статье представлены результаты исследований авторов по обоснованию структурно-функциональной модели управления профессиональной подготовкой личного состава аварийно-спасательных формирований ракетных комплексов.