одна из концепций организации труда в американской социологии 70— 80-х гг. минувшего столетия.
Г. т. ориентирована на преодоление психологич. отчуждения работника от процесса труда, пробуждение у него интереса не только к содержанию своего труда, но и к деятельности организации, в которой он работает. В качестве конечной цели Г. т. рассматривается формирование чувства преданности работника своей организации, отношений партнерства и сотрудничества. Важнейшая задача Г. т. — обогащение его содержания, улучшение условий труда (в широком толковании этого понятия), участие работников в управлении.
Значительный вклад в развитие Г. т. внес амер. социопсихолог Ф. Херцберг. Будучи последователем гуманистической психологии А. Маслоу, он предложил двухфакторную теорию мотивации труда и обосновал несимметричность «внутренней» и «внешней» мотивации. Первая связана с творческой содержательностью работы, вторая — с ее условиями. Важное значение имело введение в научный оборот социологии труда понятия качества рабочей жизни, одной из составляющих которой, помимо физических условий, признан характер взаимоотношений между работником и менеджментом. Теоретико-методологич. принципы и прикладные аспекты этой доктрины были разработаны Д. Рисманом, Дж. Гелбрайтом и Д. Дэвисом.
В совр. российских условиях Г. т. представляется крайне актуальной, а с началом экономического подъема может стать одной из лидирующих стратегий в менеджменте.
См. также: Включенность в организацию, Качество трудовой жизни, Отношение к труду.
Лит.: Кравченко А. И. Социология труда в XX в. Историко-критический очерк. — М.: «Наука», 1987; Тощенко Ж. Т. Социология труда: опыт нового прочтения. — М.: «Мысль», 2005; Херцберг Ф., Майнер М. У. Побуждение к труду и производственная мотивация // Социологические исследования. 1990. № 1; Galbraith J. The affluent society. — Cambridge (Mass.), 1958.
Б. Г. Тукумцев