ИННОВАЦИОННО-ПРОЕКТНОЕ КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ

(ИПК) – вид инновационного консультирования, разработанного в 1980-е В.С. Дудченко. В его основе инновационно-проектный метод – технология подготовки и реализации проектов по созданию процессно-ориентированных систем менеджмента в конкретной организации. Особенностью ИП-технологии является командное обучение управленческого персонала, превращение обучения в непрерывный рабочий процесс. В ходе этого процесса происходит порождение нового управленческого знания, имеющего коллективный, конценсный характер. См. также: Консультирование управленческое.
Лит.: Дудченко В.С. Основы инновационной методологии. М., 1996; Государственная академия промышленного менеджмента им. Н.П. Пастухова. Сайт http://www.gapm.ru/ru/consulting/history_sp. Н.М. Лавренюк