КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ

система взаимодействия между органами управления компании, акционерами и заинтересованными лицами, призванная обеспечить эффективное руководство деятельностью корпорации и контроль над ней. В узком понимании КУ рассматривается как комплекс разнообразных правил и стимулов, действующих в компании и побуждающих менеджмент компании действовать в интересах своих акционеров, владельцев, а также других заинтересованных сторон. В широком смысле КУ – это целая совокупность организационно-экономических, правовых и социально-управленческих отношений между участниками системы управления, интерес которых связан с деятельностью компании. КУ определяет стратегические цели и задачи компании, средства и механизмы их достижения и призвано обеспечить баланс интересов между субъектами управления (правлением компании, советом директоров, акционерам, инвесторами, а также другими заинтересованными сторонами) и направлено на получение максимальной прибыли от деятельности компании. Данный вид управления даёт акционерам возможность результативного контроля и мониторинга деятельности менеджмента и, тем самым, способствует увеличению капитализации компании и повышению эффективности её деятельности. Такой контроль подразумевает как внутренние процедуры управления, так и внешние правовые и регулирующие механизмы. Благодаря этому обеспечивается учет, анализ и оптимальное сочетание интересов субъектов экономических отношений, повышение доверия потенциальных инвесторов к механизмам привлечения инвестиций. В самом общем виде КУ,. как система социально-управленческих отношений, строится на: внутренней системе управления корпорацией, определяющей набор правил и норм, предназначенных для согласования интересов участников системы управленя ; внешней среде, которую формируют макро- и микроокружения корпорации, влияющее на возможности ее развития и согласования интересов акционеров и управляющих; нормативно-правовой системе, определяющей действие регулятивных форм ведения бизнеса. Объектом управления, в такой системе, выступает совместная деядельность акционеров, кредиторов, наемных работников, поставщиков, покупателей, местных органов управления. Механизмы КУ строятся на координации и регулировании складывающихся между субъектами управления отношений и призваны обеспечить ответственность совета директоров перед акционерами, менеджмента – перед советом директоров, собственников крупных пакетов акций – перед другими акционерами, корпорации – перед работниками и покупателями, обществом в целом. Среди основных механизмов КУ выделяют: участие в совете директоров; враждебное поглощение; корпоративный контроль; получение полномочий по доверенности от акционеров; банкротство, консолидация пакета акций и др. С.Ю. Иванов