ЛИДЕРСТВА СТИЛЬ
ЛИДЕРСТВА СТИЛЬ
англ. leadership style; нем. Fuhrungsstil. Методы и приемы, предпочитаемые лидером для воздействия на группу. По К. Левину - существуют три Л. с.: авторитарный, анархический (либеральный), демократический.
Источник: Большой словарь по социологии, проект www.rusword.com.ua
ЛИДЕРСТВА СТИЛЬ
совокупность приемов и методов, предпочитаемых лидером для воздействия на группу в целях оптимизации групповой деятельности. Обычно выделяют три вида стиля лидерства: авторитарный (все определяется лидером), либеральный (все определяется группой), демократический (все определяется совместным решением). В практике социологических исследований Л.с. стал широко применяться под влиянием удачных экспериментов амер. социолога К. Левина, установившего зависимость между Л. с. и социально-психологическим климатом группы, от которого, в свою очередь, зависит эффективность групповой деятельности.
Источник: Социология Словарь-справочник. 2006 г.
Стиль лидерства
типичная для руководителя система приемов воздействия на ведомых (подчиненных). К. Левин предложил три стиля: авторитарный (директивный), демократичный (коллегиальный), анархический (либеральный). Авторитарный, или автократический, основан на позиции руководителя: чтобы иметь успех, надо заставить людей трудиться, четко исполнять распоряжения, что обеспечивается тщательным контролем и системой взысканий. При демократическом стиле управления менеджер полагает, что человек может добиться больше, если знает, во имя чего он работает, участвует в выработке целей и путей их реализации, имеет возможность проявить свою инициативу и способности. Демократический стиль максимально учитывает человеческий фактор, упор делает не на принуждение, а на мотивацию доверием, самостоятельностью, поощрением активности. Либеральный стиль характеризуется минимальным участием менеджера в принятии управленческих решений, они принимаются группой самостоятельно или неформальным лидером. Этот стиль может быть эффективным в условиях высокой зрелости персонала, общности целей, полного взаимопонимания в группе, атмосферы уверенности и доброжелательности. В противном случае он называется попустительским, или слабым, и может привести к дезорганизации деятельности. Для российского менеджмента (особенно в крупных корпорациях) наиболее характерен авторитарный стиль - максимум централизации и минимум демократичности. Стиль лидерства тесно связан с групповым уровнем развития [101].
Источник: Социальный менеджмент. Словарь-справочник учеб. пособие