(McGregor D.) – известный американский социолог, занимавшийся проблемами организаций и уловления, а также организационного поведения; представитель второго поколения специалистов школы человеческих отношений; профессор школы индустриального управления Массачусетского технологического института (США).
Стал известен в конце 50-х – начале О-х гг. благодаря тому, что «в джунглях правленческой теории» выделил две хорошо узнаваемые и принципиально различные модели в американском менеджменте: теория «X» и теория «Y». Первую модель идентифицировал с положениями классической школы, вторую — с положениями школы человеческих отношений. Основные различия указанных моделей видел, во-первых, во взглядах на природу человека, выступающего объектом управления (в первом случае – пассивное, ленивое, нетворческое существо; о втором — активное, заинтересованное, стремящееся к ответственности и творческое существо); во-вторых, в представлениях о способах и методах правления (в первом случае — жесткое разделение труда, программирование деятельности, усиленный внешний контроль со стороны управляющих; во втором — насыщение исполнительской деятельности интеллектуальными функциями, акцент на самоорганизацию, самоконтроль и стимулирование мотивации, привлечение работников к подготовке решений). Первую концепцию рассматривал как ненаучную и е соответствующую природе человека, вторую — как научно обоснованную.