МАНЧЕСТЕРСКИЕ ИССЛЕДОВАНИЯ ПРОМЫШЛЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ

серия кейс-стади, осуществленных в 1950-х гг. социальными антропологами Манчестерского университета и оказавших значительное влияние на дальнейшие исследования индустриального труда и организаций благодаря инновативным методам и интерпретативным подходам.
Вдохновителями научного проекта стали М. Глакман, стремившийся применить к изучению индустриальной Великобритании соц. теории, получившие развитие в исследованиях Африки, Г. Хоумане, предложивший продолжить здесь же ранее проведенный в США Хотторнский эксперимент.
В проекте нашло широкое применение включенное наблюдение в полевых исследованиях трудовых отношений на уровне цеха. Первоначально задачи Манчестерского проекта были сформулированы в духе Хотторна: соц. антропологи пытались найти объяснение тому, как формируются спонтанные «нормы выработки» и как это связано с неформальной структурой групп. Для исследования были отобраны пять предприятий, характеризующих различные отрасли промышленности и различные типы рабочей силы. В каждом из них на первой стадии исследователи шесть месяцев ежедневно проводили наблюдения в цехах. Включенное наблюдение они назвали открытым: рабочие были посвящены в то, чем занимаются социологи.
Проблемы, выявленные на первом этапе проекта, мало отличались от выводов Хотторнского эксперимента: рабочие «сдерживают» выработку, что явно содержало променеджерскую ориентацию исследователей. Для них осталось тайной, каким образом рабочие достигают определенного уровня производительности, как им удается некоторая степень контроля над администрацией; почему возникает рабочая солидарность относительно регуляции трудовых отношений на одних предприятиях и воинствующий индивидуализм на других; как периоды консенсуса и стабильности сменяются коллективными формами конфликта (напр., забастовкой).
Впоследствии М. Глакманом была предложена теория, которая смогла объяснить эти феномены. В целом основное внимание манчестерских исследований было направлено на анализ связи между экономич. и организационной структурой промышленности и характером трудовых отношений. Ученые установили, что
В таких секторах рынка, где действует скорее сговор, чем конкуренция по ценам на продукцию, действуют большие фирмы, насыщенные дорогостоящим и тяжелым оборудованием. Это обстоятельство обусловливает низкое отношение стоимости труда к стоимости продукции и наличие сильных профсоюзов, а в таких условиях рабочие склонны к организации коллективного контроля за производительностью труда. На предприятиях с противоположными свойствами работники склонны идти на соглашения с администрацией по поводу нормирования труда. Такой подход позволил связать особенности соц. организации на уровне цеха и макросоциальные процессы, характеризующие структуру промышленности.
Другим подходом к теоретич. объяснению в М. и. п. о. стал анализ различных моделей приспособления в отношениях между рабочими и управленцами в понятиях классовой структуры Великобритании. Кооперация соц. групп в иерархич. системе отношений носит временный характер, рождает парадоксальные и неожиданные альянсы, поддерживающие не только саму систему, но и постоянный конфликт в ней. Поскольку в условиях совр. западного капитализма классовая борьба изменила свой характер, то и на цеховом уровне она редко принимает вид прямого классового противостояния. Более распространенным явлением здесь становится латентное повседневное противодействие, напр., пение на рабочем месте, попытки увеличить чайные перерывы.
М. и. п. о. изменили представления о предприятии как о закрытой системе, рассматривая трудовые отношения в контексте социально-экономических и социокультурных процессов, происходящих в об-ве. Эти исследования оказали заметное влияние на британскую социологию труда, которая и в наше время предпочитает «case-study» массовым репрезентативным обследованиям.
См. также: Хотторнский эксперимент.
Лит.: Кларк С. Российский рынок труда // Экономическая социология. 2001. Т. 2, № 3; Романов П. В. Социологические интерпретации менеджмента. Исследования управления, контроля и организации в современном обществе. — Саратов: Сарат. гос. техн. ун-т, 2000; Cunnison S. The Manchester Factory Studies, the Social Context, Bureaucratic Organization, Sexual Divisions and Their Influence on Patterns of Accommodation between Workers and Management // Frankenberg R. (ed.). Custom and Conflict in British Society. — Manchester: Manchester University Press, 1982; Emmett /., Morgan D. Max Gluckman and the Manchester Shop-Floor Ethnographies // Frankenberg R. (ed.). Custom and Conflict in British Society. — Manchester: Manchester University Press, 1982; ClarkeS. (ed.). Management and Industry in Russia: Formal and Informal Relations in the Period of Transition. Edward Elgar, 1995.
П. В. Романов