элементы социальной реальности, обладающие объективными или субъективными инновационными свойствами и признаками, наблюдаемыми в менеджменте. Традиционные явления и процессы в менеджменте обобщены специалистами в акроним POSDCORB: планирование (Planning), организация (Organizing), подбор персонала (Staffing), руководство (Directing), координирование (Co-ordinating), отчетность (Reporting), бюджетирование (Budgeting). Нетрадиционными, а соответственно, обладающими определенной долей новизны, являются: управленческая деятельность в международном масштабе, регулирование культурной разнородности, реакции на множество источников власти, комбинирование лидерства и командных ролей, менеджмент стратегического действия, инновационных технологий; формирование, усиление и развитие ценностей; выделение необходимой информации из сложных потоков данных; межфункционирование, управление собственной карьерой, личностным и профессиональным развитием, интеллектуальным капиталом; 2) реакции в менеджменте на феномены «новой экономики» – отрасли с высоким удельным весом нематериального человеческого капитала, такие, как информационно-коммуникационные технологии, социо-культурная сфера - образование, наука ,интеллектуальные услуги (консалтинг), некоммерческие организации. См. также: Менеджмент и менеджер.
Лит.: Крейнер С. Ключевые идеи менеджмента. М., 2002; Шаталова Н. Добрый взгляд на капитал // Поиск, 2003, янв. Н.М. Лавренюк