сложноструктурированная система побудителей {мотивов) активности человека, определяющая выбор определенных форм поведения в конкретных ситуациях и сферах жизнедеятельности.
Сложность структуры М. п. определяется сложностью структуры потребностей, интересов и ценностных ориентаций личности и является отражением общекультурных, субкультурных и групповых диспозиций, а также норм, сформированных на основе индивидуального опыта. В структуре М. п. различают ядро (наиболее значимые побудители) и периферию. Чем сложнее конкретная ситуация, тем в меньшей степени различимо действие отдельных мотивов. Структура М. п. социализированной личности весьма устойчива, однако эта устойчивость не абсолютна: с одной стороны, она может постепенно изменяться под воздействием меняющихся внешних условий; с другой стороны, в разных ситуациях, тем более в разных сферах деятельности субъекта, ранги значимости отдельных образующих структуру элементов могут изменяться.
Применительно к трудовому поведению устойчивость и подвижность мотивационных структур зафиксирована в ряде исследований. Так, в проекте «Человек и его работа» (1962 г.) было отмечено, что среди рабочей молодежи на отечественных предприятиях наиболее значимыми мотивами трудовой деятельности в тот период были ориентация на содержание труда, заработок и возможность проф. продвижения. Именно они были выделены в качестве ядра мотивационной структуры. В тот же период в США Ф. Херцберг получил данные о мотивации амер. рабочих, где на первом месте оказалась ориентация на гарантию занятости. Отечественные исследования второй половины 90-х гг.
Следует отличать М. п. от мотивации конкретного поведенч. акта в конкретной ситуации. Психологи в этом случае нередко фиксируют «борьбу мотивов», равно как и спонтанное «немотивированное» поведение.
См. также: Активность трудовая, Диспозиционная концепция (применительно к трудовому поведению), Мотивирование трудовой деятельности.
Лит.: Здравомыслов А. Г., Ядов В. А. Человек и его работа в СССР и после. — М.: «Аспект-Пресс», 2003; Лапин Н. И. Пути России. — М.: Ин-т философии, 2000; Лукьянова Т. Н. и др. Культурные детерминанты отношения к труду. Россия реформирующаяся. — М.: «Academia», 2002; Тем-нищий А. Л. Рыночные стратегии трудового поведения наемных работников // Россия: трансформирующееся общество. — М.: КАНОН-Пресс-Ц,2001.
Я. Л. Эйдельман