ОРГАНИЗАЦИИ СОЦИАЛЬНОЙ ЛИДЕР

член организации, личностное влияние к-рого позволяет ему играть главную роль в соц. процессах, ситуациях (1); член соц. группы, к-рый играет центральную роль в организации совместной деятельности людей и регулировании межличностных отношений (2); член группы, добровольно принимающий на себя значительно большую меру ответственности в достижении групповых целей, чем того требуют формальные предписания или общепринятые нормы (3). О.с.л. — личность, пользующаяся наибольшим авторитетом, влиянием в коллективе, способная координировать действия всех членов соц. группы в плане достижения конкретных целей организации. Динамика отношений 0.с.л. с членами группы образует социально-психологический процесс лидерства, к-рый отличается от руководства как юридически регламентированного, административно-правового процесса организации и контроля формально неравных (нижестоящих) людей. Различают два вида О.с.л. — формальный и неформальный. Формальный  О.С.Л. назначается или избирается, приобретая официальный статус руководителя. Неформальный О.с.л. — член группы, наиболее полно в своем поведении отвечающий групповым ценностям и нормам. Он ведет группу, стимулируя достижение групповых целей и проявляя при этом по сравнению с остальными членами более высокий уровень активности. Если руководитель и О.с.л. — не одно и то же лицо, то взаимодействия между ними могут либо гармонизировать жизнь группы, либо, напротив, повышать уровень конфликтности, что может привести к падению эффективности организации. Типичная для  О.С.Л. манера поведения, т.е. система приемов воздействия на ведомых членов соц. группы, называется стилем лидерства. Выделяют три основных стиля лидерства — авторитарный, демократический и либеральный.
Лит.: 1) Краткий словарь по социологии / Под ред. Q.M. Гвишиани, Н.И. Лапина.— М., 1989; 2) Лидер // Энциклопедический социологический словарь/Под общ. ред. Г.В. Осипова — М., 1995; 3)  Антипина Г.С. Лидерство // Российская социологическая энциклопедия / Под общ. ред. Г.В. Осипова. — М., 1998.