теории, изучающие закономерности построения, функционирования и развития О.с. Ключевые социолог, подходы к анализу О.с. явл. выражением основных течений социол. теории. 1) Структурный подход предлагает функциональную модель О.с. и конфликтологическую. Функциональные О.с.т. представляют О.с. как адаптивную соц. систему, в к-рой наличие коллективной цели детерминирует развитие устойчивых структурных порядков, воплощаемых в сетях взаимосвязанных ролей и системах поведенческих ожиданий и норм, ограничивающих деятельность индивидов. При этом организация формируется в сильной зависимости от соц. среды и служит инструментом адаптации к ее изменениям (Мертон, Парсонс и др.). Конфликтологические О.с.т. описывают О.с. как структуру власти и подчинения. Структура О.с. определяется характером властных структур на макроуровне, в самой структуре заложены источники организационного конфликта, проявлением к-рого становится борьба между господствующими и подчиненными группами за свои интересы (Ко-зер, Дарендорф и др.). 2) Теория действия представляет О.с. в следующих моделях: как произвольное соглашение людей, к-рые объединились в процессе работы, распределив и закрепив за каждым членом определенные функции для наиболее эффективной деятельности организации; в виде подвижной системы взаимодействий и согласований, к-рые приводят к конвенциональным соглашениям, рамки к-рых постоянно пересматриваются; как продукт непрерывного созидания в процессе живого соц. действия (Вебер, Саймон и др.). В интеракционистских моделях О.с. выступает как символическая конструкция, рез-т символических интерпретаций, в процессе к-рых происходит генерирование ценностей, норм, она становится средством социализации индивидов, их включения в институализированные рамки соц. действия (Блумер, Кун, Гофман и др.). 3) Теории, изучающие закономерности построения, функционирования и развития гл. обр. организаций трудовых, для к-рых характерна разработка частных вопросов управления организацией. В центре их внимания — оптимизация соотношения формальной и неформальной структур, совершенствование стиля руководства, повышение управляемости организацией, принятие и осуществление управленческих решений, внедрение новых форм организации труда, участие исполнителей в выработке общих решений, планирование и реализация инновационных процессов и др. (3).
Лит.: 1) Гвишиани Д.М. Организация и управление. М.,1998; 2) Пригожий А.И. Социология организаций. М., 1980; 3) Соловьев В.С. Теория организации. Классификационное описание моделей управленческой деятельности. Владивосток, 1997. 4) Фомина В.Н. Организации социальной теории // Современная западная социология: Словарь. М., 1990; 5) Пригожий А.И. Организация социальная. Изучение организации // Российская социологическая энциклопедия / Под общ. ред. Г.В. Осипова. — М., 1998 В.И.Немчина
ОРГАНИЗАЦИИ СОЦИАЛЬНОЙ теории
ОРГАНИЗАЦИИ СОЦИАЛЬНОЙ ТЕОРИИ
Источник: Социология. Краткий тематический словарь. Феникс. 2001
ОРГАНИЗАЦИИ СОЦИАЛЬНОЙ теории
теории, связанные с проблемами управления и менеджмента и направленные на изучение условий более эффективного функционирования социальных систем. Первые исследования такого рода были предприняты в начале 20 в. и носили преимущественно эмпирический характер (Тейлоризм, «Человеческих отношений» доктрина). Существенный вклад в исследование проблем организации, ее структуры, функций, в т. ч. бюрократической организации (Бюрократия), внес М. Вебер. В зап. О. с. т. организация представляется как произвольное соглашение людей, к-рые объединились в процессе работы, распределив и закрепив за каждым членом опред. функции для наиболее эффективной деятельности всей организации в целом. У всех объединившихся людей предполагается наличие общих интересов, а в идеальном типе организации, кроме того, совпадение целей организации с целями каждого ее члена. Критерием, отличающим социальную организацию от всех др. видов социального группирования, с т. зр. зап. социологов, явл. опред. структура социальных отношений индивидов и система разделяемых ими верований и мотивирующих ориентации. В О. с. т. выделяются два типа организации: формальная и неформальная. Всякая формальная организация имеет специальный административный аппарат, осн. функцией к-рого явл. координирование действий членов организации в целях ее сохранения. Члены такой организации рассматриваются функционально: не как личности, а как носители опред. социальных ролей. Чем сложнее и больше организация, тем более сложные функции выполняет административный аппарат. Каждая организация в опред. степени явл. бюрократической. Степень бюрократизации организации в большей степени зависит от количества усилий, направленных на разрешение административных проблем, чем усилий по достижению целей организации. Иногда происходит смещение целей, и административные цели полностью вытесняют первоначальные цели организации. Наряду с бюрократическими принципами организационной иерархии в организациях существуют и неформальные отношения, к-рые в условиях жесткой системы административных правил повышают эффективность организации и выполняют следующие позитивные функции: служат средством сглаживания возможного конфликта между подчиненными и вышестоящими должностными лицами, способствуют сплоченности членов организации, сохраняют чувство индивидуальной целостности, самоуважения и т. д.
В зап. социологии можно выделить три осн. подхода к анализу организации: рац., естеств. и, синтезирующий два первых,— неорациональный. С т. зр. рац. модели организация мыслится как «инструмент», рац. средство достижения четко поставленных целей. Организация в данном случае рассматривается как совокупность отдельных самостоятельных частей, способных изменяться и заменять друг друга, не нарушая при этом целостности структуры организации. Рац. подход к исследованию организации часто игнорирует роль неформальных отношений в ней. В отличие от этого подхода, сторонники естеств. модели представляют организацию как «естеств. целое», как некий организм, к-рому присущ органический рост, стремление к продолжению своего существования и сохранению равновесия системы. С данной т. зр. организация может продолжить свое существование даже после успешного достижения поставленных перед ней целей. Для представителей этого направления главной задачей явл. поддержка равновесия организации. Естеств. модель организации больше внимания уделяет неформальным отношениям. Попытку соединения положительных черт этих двух моделей предприняли представители т. наз. неорациональной модели организации (Блау, Крозье, Гоулднер, Д. Марч, Г. Саймон, Ф. Селзник и др.). От рац. модели неорационализм взял акцент на рациональность, от естеств. модели — внимание к неформальным отношениям. Осн. задачу представители неорационализма видят в определении условий, к-рые влияют на степень эффективности организации, поэтому для них характерна разработка частных вопросов управления организацией.
В зап. социологии можно выделить три осн. подхода к анализу организации: рац., естеств. и, синтезирующий два первых,— неорациональный. С т. зр. рац. модели организация мыслится как «инструмент», рац. средство достижения четко поставленных целей. Организация в данном случае рассматривается как совокупность отдельных самостоятельных частей, способных изменяться и заменять друг друга, не нарушая при этом целостности структуры организации. Рац. подход к исследованию организации часто игнорирует роль неформальных отношений в ней. В отличие от этого подхода, сторонники естеств. модели представляют организацию как «естеств. целое», как некий организм, к-рому присущ органический рост, стремление к продолжению своего существования и сохранению равновесия системы. С данной т. зр. организация может продолжить свое существование даже после успешного достижения поставленных перед ней целей. Для представителей этого направления главной задачей явл. поддержка равновесия организации. Естеств. модель организации больше внимания уделяет неформальным отношениям. Попытку соединения положительных черт этих двух моделей предприняли представители т. наз. неорациональной модели организации (Блау, Крозье, Гоулднер, Д. Марч, Г. Саймон, Ф. Селзник и др.). От рац. модели неорационализм взял акцент на рациональность, от естеств. модели — внимание к неформальным отношениям. Осн. задачу представители неорационализма видят в определении условий, к-рые влияют на степень эффективности организации, поэтому для них характерна разработка частных вопросов управления организацией.