комплекс мероприятий по эффективному сочетанию живого труда с материальными элементами производства с целью выпуска в установленные сроки продукции требуемого количества и качества при минимальных издержках производства.
Организация основного произ-ва сочетается с соответствующей организацией вспомогательных и обслуживающих процессов, объединения их в единый процесс изготовления продукции, востребованной на рынке.
В совр. компаниях функции О. п. отделяются от функций непосредственного управления произ-вом. Работа по О. п. включает следующие операции: получение и анализ данных произв. процесса, разработка мероприятий по использованию помещений, сооружений и оборудования, планировка произв. участков, расстановка персонала, установление режимов и методов ведения операций и процессов произ-ва, календарное планирование, нормирование, разработка систем и ставок заработной платы, сокращение издержек произ-ва, развитие систем контроля качества и количества произведенных товаров и услуг.
См. также: Организация рабочего места.
Л. А. Фиглин