ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА НАУЧНАЯ
НАУЧНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА (НОТ)
англ. management, scientific; нем. Wissenschaftliche Arbeits Organisation (WAO). Исследования теоретических и практических проблем организации труда с целью оптимизации его условий и результатов.
Источник: Большой словарь по социологии, проект www.rusword.com.ua
Научная организация труда (НОТ)
организация труда, основанная на достижениях науки и передовом производственном опыте. НОТ применяется как средство повышения производительности труда, эффективности производства в целях повышения уровня жизни народа.
Источник: Глоссарий по социологии труда
ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА НАУЧНАЯ (НОТ)
организация труда, которая основывается на достижениях науки и передовом опыте, внедряемых в производство; позволяет более эффективно соединять технику и людей в едином производственном процессе; обеспечивает непрерывное повышение производительности труда, лучшее использование материальных и человеческих ресурсов; способствует сохранению здоровья, улучшает социально-психологический климат и повышает удовлетворенность трудом.
Источник: Экономико-социологический словарь.
Научная организация труда
(от позднелат. organizo – сообщаю стройный вид, устраиваю: от греч. organon – орудие, инструмент). Наукова організація праці. Industrial engineering. 1. Показатель культуры производства, содержанием которого является организационно-технический и исполнительский его уровень. 2. Процесс научного обоснования возможностей повышения производительности труда. Социологию культуры в Н. о. т. интересует не цель, а средства решения данной задачи, т. е. то, какая роль в конечном итоге отводится в процессе производства человеку труда, увеличивается или уменьшается при этом его зависимость (технологическая, экономическая, социально-культурная и политическая), происходит ли освобождение человека труда для решения творческих производительных задач. См. также Инженер по научной организации труда.
Организация труда научная
(НОТ) организация труда, которая основывается на достижениях науки и передовом опыте, систематически внедряемых в производство; позволяет более эффективно соединять технику и людей в едином производственном процессе; обеспечивает непрерывное повышение производительности труда, лучшее использование материальных и человеческих ресурсов; способствует сохранению здоровья, улучшает социально-психологический климат и повышает удовлетворенность трудом.
Центральная проблема НОТ создание условий для высокопроизводительного труда. Реализация мероприятий по НОТ в народном хозяйстве предполагает совершенствование управления трудовым коллективом, форм кооперации и разделения труда; наиболее полное и эффективное распределение и использование рабочего времени; механизацию и автоматизацию процессов; проектирование и внедрение рациональных приемов и методов труда; улучшение организации и обслуживания рабочих мест; совершенствование нормативной базы; повышение эффективности работы с кадрами и укрепление трудовой дисциплины; широкое распространение передового опыта; внедрение рациональных форм и методов материального и морального стимулирования.
Центральная проблема НОТ создание условий для высокопроизводительного труда. Реализация мероприятий по НОТ в народном хозяйстве предполагает совершенствование управления трудовым коллективом, форм кооперации и разделения труда; наиболее полное и эффективное распределение и использование рабочего времени; механизацию и автоматизацию процессов; проектирование и внедрение рациональных приемов и методов труда; улучшение организации и обслуживания рабочих мест; совершенствование нормативной базы; повышение эффективности работы с кадрами и укрепление трудовой дисциплины; широкое распространение передового опыта; внедрение рациональных форм и методов материального и морального стимулирования.
Источник: Социология организаций и управления. Словарь основных понятий.
ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА НАУЧНАЯ (НОТ)
организация труда, к-рая основывается на достижениях науки и передовом опыте, систематически внедряемых в производство; позволяет более эффективно соединять технику и людей в едином производственном процессе; обеспечивает непрерывное повышение производительности труда, лучшее использование материальных и человеческих ресурсов; способствует сохранению здоровья, улучшает соц.-психологич. климат и повышает удовлетворенность трудом. Центральная проблема НОТ - создание условий для высокопроизводительного труда. Реализация мероприятий по НОТ в народном хозяйстве предполагает совершенствование управления трудовым коллективом, форм кооперации и разделения труда; наиболее полное и эффективное распределение и использование рабочего времени; механизацию и автоматизацию процессов; проектирование и внедрение рациональных приемов и методов труда; улучшение организации и обслуживания рабочих мест; совершенствование нормативной базы; повышение эффективности работы с кадрами и укрепление трудовой дисциплины; широкое распространение передового опыта; внедрение рациональных форм и методов материального и морального стимулирования. НОТ как целостная система знаний и практич. опыта появляется на рубеже XIX-XX вв. У истоков НОТ в ее современном виде стояли такие крупные предприниматели и теоретики управления, как Ф. Тейлор, А. Файоль, Г. Эмерсон, Г. Форд. В нашей стране НОТ особенно успешно развивалась в 20-е гг., когда в движение за НОТ были вовлечены широкие слои трудящихся. В это время работали такие крупнейшие теоретики и практики НОТ, как А. К. Гастев и П. М. Керженцев. НОТ как система теоретич. и практич. знаний и навыков базируется на комплексе наук. Так, соц.-экономич. основы НОТ составляют выводы и достижения социологии, педагогики и др. обществ. наук; технико-технологические основы - совокупность знаний и передового составляющие предмет технич. наук психофизиологич. основы - выводы и рекомендации физиологии и психологии труда, биомеханики инженерной психологии, производственной эстетики. НОТ все шире использует выводы и данные таких дисциплин, как теория решений, исследование операций, информационное обслуживание. Роль социологии в формировании основ НОТ быстро возрастает. Нарастание процесса гуманизации труда, отход от технологического (а в перспективе - и от экономич.) детерминизма, увеличение роли соц. факторов в поддержание трудовой активности с неизбежностью приводят к тому, что такие понятия социологии, как удовлетворенность трудом, соц.-психологич. климат межличностные отношения, качество жизни становятся ключевыми в проектировании и формировании основ НОТ. Увеличивается и значение социологич. инструментария: все большее и большее количество данных НОТ черпает из анализа документов, наблюдений, опросов и обобщений, сделанных на их основе. Лит.: НОТ в промышленности. М., 1978; Смирнов Е.Л. Справочное пособие по НОТ. М., 1986; Основы научного управления социально-экономическими процессами. М., 1989. А.Л. Проскурин.
Источник: Российская социологическая энциклопедия
НАУЧНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА
(НОТ) — применение в организации трудового процесса принципов и методов, основанных на достижениях современной науки и практического опыта с целью повышения эффективности производства, более полного использования и развития трудового потенциала предприятия.
Впервые целостная концепция НОТ для промышленного предприятия была обоснована и внедрена в практику в начале минувшего века амер. инженером Ф.У.Тейлором. Появление этой концепции знаменовало собой начало новой эпохи в использовании наемного труда в промышленном произ-ве. Новый подход к организации труда создал условия для того, чтобы рассматривать трудовое поведение человека в качестве одного из основных факторов, определяющих эффективность произ-ва.
Важнейшим принципом своей концепции Ф.У.Тейлор считал внедрение системы оплаты труда, размер которой жестко зависел от качества и объема выполненной работы, произведенной продукции. Выполнение трудовых операций рабочим тщательно хронометрировалось. На основе отбора наиболее успешных приемов труда создавались оптимальные технологии их исполнения.
В интересах снижения утомляемости и роста производительности труда совершенствовался инструмент, вспомогательные устройства. Выбирался оптимальный режим гигиенических условий труда: температура, влажность воздуха, освещенность и т. д. Особое внимание уделялось профессиональному отбору, позволяющему учитывать соответствие психофизиологических данных работников требованиям рабочего места. Подчеркивалась необходимость своевременной подготовки этого рабочего места, обеспечение его всем необходимым для произв. труда.
В России концепция НОТ нашла свое продолжение в работах созданного в 20-е гг. Центрального института труда (ЦИТ), организованного разработчиком советской концепции НОТ А. К. Гастевым. Входившие в его научную школу П. М. Керженцев, О. А. Ерманский и ряд других ученых проделали большую работу по адаптации идей НОТ к условиям тогдашнего отечественного произ-ва.
Система НОТ Тейлора — Гастева была рассчитана на малограмотного и преимущественно частичного рабочего на конвейере, при станке или на простых операциях ручного физического труда. Во второй половине XX в. в СССР службы НОТ, существенно расширенные и модифицированные, являлись неотъемлемым элементом структуры управления крупными предприятиями. НОТ тех времен предусматривала планирование соц. развития предприятия, повышение образования и квалификации работников, их продвижение по разрядной сетке.
Начиная с 90-х гг., в период реформирования российской экономики, концепция НОТ уступила место концепции модернизации произ-ва и управления по совр. западным стандартам.
См. также: Нормирование труда, Тейлоризм.
Лит.: Гастев А. К Как надо работать. — М., 1966; Кравченко А. И. Социология труда в XX в.: Историко-критический очерк. — М., 1987; Научная организация труда и управления. — М., 1966; Становление трудовых отношений в постсоветской России / Под ред. Дж. ДеБарделебен, С. Климовой, В. Ядова. — М.: «Академический проект», 2004.
Б. Г. Тукумцев
Впервые целостная концепция НОТ для промышленного предприятия была обоснована и внедрена в практику в начале минувшего века амер. инженером Ф.У.Тейлором. Появление этой концепции знаменовало собой начало новой эпохи в использовании наемного труда в промышленном произ-ве. Новый подход к организации труда создал условия для того, чтобы рассматривать трудовое поведение человека в качестве одного из основных факторов, определяющих эффективность произ-ва.
Важнейшим принципом своей концепции Ф.У.Тейлор считал внедрение системы оплаты труда, размер которой жестко зависел от качества и объема выполненной работы, произведенной продукции. Выполнение трудовых операций рабочим тщательно хронометрировалось. На основе отбора наиболее успешных приемов труда создавались оптимальные технологии их исполнения.
В интересах снижения утомляемости и роста производительности труда совершенствовался инструмент, вспомогательные устройства. Выбирался оптимальный режим гигиенических условий труда: температура, влажность воздуха, освещенность и т. д. Особое внимание уделялось профессиональному отбору, позволяющему учитывать соответствие психофизиологических данных работников требованиям рабочего места. Подчеркивалась необходимость своевременной подготовки этого рабочего места, обеспечение его всем необходимым для произв. труда.
В России концепция НОТ нашла свое продолжение в работах созданного в 20-е гг. Центрального института труда (ЦИТ), организованного разработчиком советской концепции НОТ А. К. Гастевым. Входившие в его научную школу П. М. Керженцев, О. А. Ерманский и ряд других ученых проделали большую работу по адаптации идей НОТ к условиям тогдашнего отечественного произ-ва.
Система НОТ Тейлора — Гастева была рассчитана на малограмотного и преимущественно частичного рабочего на конвейере, при станке или на простых операциях ручного физического труда. Во второй половине XX в. в СССР службы НОТ, существенно расширенные и модифицированные, являлись неотъемлемым элементом структуры управления крупными предприятиями. НОТ тех времен предусматривала планирование соц. развития предприятия, повышение образования и квалификации работников, их продвижение по разрядной сетке.
Начиная с 90-х гг., в период реформирования российской экономики, концепция НОТ уступила место концепции модернизации произ-ва и управления по совр. западным стандартам.
См. также: Нормирование труда, Тейлоризм.
Лит.: Гастев А. К Как надо работать. — М., 1966; Кравченко А. И. Социология труда в XX в.: Историко-критический очерк. — М., 1987; Научная организация труда и управления. — М., 1966; Становление трудовых отношений в постсоветской России / Под ред. Дж. ДеБарделебен, С. Климовой, В. Ядова. — М.: «Академический проект», 2004.
Б. Г. Тукумцев
Источник: Социология труда. Теоретико-прикладной толковый словарь.
НАУЧНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА
непрерывное совершенствование организации труда, основанное на достижениях науки и передового опыта, позволяющее наиболее эффективно соединить людей с материальными, информационными, социальными и другими ресурсами в едином производственном процессе, обеспечивающее повышение производительности труда, сохранение здоровья человека, способствующее развитию его профессионально-квалификационного и личностного потенциала.
Начало применению новых методов НОТ рабочих было положено Ф.У. Тейлором (1856–1915), который в монографии “Принципы научного менеджмента” (1911) предложил методы организации и нормирования труда, управления производственными процессами, подбора, расстановки и оплаты труда работников, направленные на существенное повышение производительности и интенсивности труда (“тейлоризм”). Тейлоризм послужил основой для последующих систем НОТ. Он эволюционировал под влиянием борьбы трудящихся за свои права, социально-экономических преобразований и особенно научно-технического и технологического прогресса. В различных странах и отдельных транснациональных корпорациях разрабатываются свои системы НОТ, учитывающие культурнотрудовые традиции или отраслевую специфику (например, в Японии, арабских странах, корпорациях General Electric, McDonald´s, Toyota Motor Corporation и др.).
В России и СССР велась масштабная теоретическая и практическая разработка основных проблем НОТ, изучались новейшие достижения за рубежом. Фундаментальный вклад в эту деятельность внесли А.А. Богданов (автор фундаментального труда “Тектология. Всеобщая организационная наука”, 1910–1922 гг.); А.В. Панкин (“Научная организация труда”, 1914 г.); О.А. Ерманский (“Система Тейлора”, 1918 г., “Научная организация труда и производства и система Тейлора”, 1922 г., “Теория и практика рационализации”, 1925 г.) и др.
Особое место в истории НОТ занимает А.К. Гастев (1882–1939 гг.). Он опубликовал более 200 трудов, в том числе: “Как надо работать” (1921 г.), “Трудовые установки” (1924 г.), “Нормирование и организация труда” (1929 г.), “Научная организация труда” (1935 г.). Благодаря его усилиям в 1920 г. был создан Институт труда (в настоящее время “НИИ труда и социального страхования”), ставший методологическим и методическим центром по широкому кругу проблем труда.
Характерные черты эффективной НОТ — непрерывность, планомерность, экономичность, всеобщность, сбалансированность направлений.
Основными направлениями НОТ являются: совершенствование разделения и кооперации труда; изучение и распространение передовых способов, приемов и методов труда; улучшение организации рабочих мест; совершенствование обеспечения рабочих мест; улучшение условий труда; совершенствование нормирования труда; совершенствование оценки и систем оплаты труда; обеспечение непрерывных подготовки и повышения квалификации персонала. Специфическое направление НОТ — совершенствование организации управленческого труда, который в силу особенностей своего содержания, наряду с универсальными подходами, требует учета таких факторов, как отсутствие общепринятых критериев и показателей оценки результатов управленческого труда; особая ответственность за принятые решения, высокая психическая напряженность труда, нестандартность многих задач и необходимость творческого подхода к их решению, ненормированность рабочего времени и др.
В XX в. НОТ превратилась в самостоятельное направление экономической науки и практического управления, без которого невозможно функционирование современных систем.
А.М. Коршунов
Лит.: Васнева Н.Н., Васнев С.А. Основы организации труда: Учеб. пособие. М.: НИЯУ МИФИ, 2010; Егоршин А.П., Зайцев А.К. Организация труда персонала: Учебник. М.: ИНФРА-М, 2008; Леженкина Т.И. Научная организация труда персонала: Учебник. 2-е изд. М.: Синергия, 2010; Македошин А.А., Молодькова Э.Б., Перешивкин С.А., Попазова О.А. Организация труда персонала. СПб.: СПбГУЭФ, 2011.
Начало применению новых методов НОТ рабочих было положено Ф.У. Тейлором (1856–1915), который в монографии “Принципы научного менеджмента” (1911) предложил методы организации и нормирования труда, управления производственными процессами, подбора, расстановки и оплаты труда работников, направленные на существенное повышение производительности и интенсивности труда (“тейлоризм”). Тейлоризм послужил основой для последующих систем НОТ. Он эволюционировал под влиянием борьбы трудящихся за свои права, социально-экономических преобразований и особенно научно-технического и технологического прогресса. В различных странах и отдельных транснациональных корпорациях разрабатываются свои системы НОТ, учитывающие культурнотрудовые традиции или отраслевую специфику (например, в Японии, арабских странах, корпорациях General Electric, McDonald´s, Toyota Motor Corporation и др.).
В России и СССР велась масштабная теоретическая и практическая разработка основных проблем НОТ, изучались новейшие достижения за рубежом. Фундаментальный вклад в эту деятельность внесли А.А. Богданов (автор фундаментального труда “Тектология. Всеобщая организационная наука”, 1910–1922 гг.); А.В. Панкин (“Научная организация труда”, 1914 г.); О.А. Ерманский (“Система Тейлора”, 1918 г., “Научная организация труда и производства и система Тейлора”, 1922 г., “Теория и практика рационализации”, 1925 г.) и др.
Особое место в истории НОТ занимает А.К. Гастев (1882–1939 гг.). Он опубликовал более 200 трудов, в том числе: “Как надо работать” (1921 г.), “Трудовые установки” (1924 г.), “Нормирование и организация труда” (1929 г.), “Научная организация труда” (1935 г.). Благодаря его усилиям в 1920 г. был создан Институт труда (в настоящее время “НИИ труда и социального страхования”), ставший методологическим и методическим центром по широкому кругу проблем труда.
Характерные черты эффективной НОТ — непрерывность, планомерность, экономичность, всеобщность, сбалансированность направлений.
Основными направлениями НОТ являются: совершенствование разделения и кооперации труда; изучение и распространение передовых способов, приемов и методов труда; улучшение организации рабочих мест; совершенствование обеспечения рабочих мест; улучшение условий труда; совершенствование нормирования труда; совершенствование оценки и систем оплаты труда; обеспечение непрерывных подготовки и повышения квалификации персонала. Специфическое направление НОТ — совершенствование организации управленческого труда, который в силу особенностей своего содержания, наряду с универсальными подходами, требует учета таких факторов, как отсутствие общепринятых критериев и показателей оценки результатов управленческого труда; особая ответственность за принятые решения, высокая психическая напряженность труда, нестандартность многих задач и необходимость творческого подхода к их решению, ненормированность рабочего времени и др.
В XX в. НОТ превратилась в самостоятельное направление экономической науки и практического управления, без которого невозможно функционирование современных систем.
А.М. Коршунов
Лит.: Васнева Н.Н., Васнев С.А. Основы организации труда: Учеб. пособие. М.: НИЯУ МИФИ, 2010; Егоршин А.П., Зайцев А.К. Организация труда персонала: Учебник. М.: ИНФРА-М, 2008; Леженкина Т.И. Научная организация труда персонала: Учебник. 2-е изд. М.: Синергия, 2010; Македошин А.А., Молодькова Э.Б., Перешивкин С.А., Попазова О.А. Организация труда персонала. СПб.: СПбГУЭФ, 2011.