ОРГАНИЗАЦИЯ ВНЕФОРМАЛЬНАЯ

Найдено 4 определения
Показать: [все] [проще] [сложнее]

Автор: [российский] Время: [современное]

ОРГАНИЗАЦИЯ ВНЕФОРМАЛЬНАЯ
спонтанно развиваемая членами данной организации система неформализованных служебных отношений, деятельности, направленная на решение организационных задач способами, отличными от формально предписанных. Три основные черты этого явления: 1) спонтанность, т. е. незапланированность возникновения; 2) существование и функционирование наряду, параллельно с организацией формальной; 3) главная особенность - служебное, «деловое» содержание при совпадении или расхождении направления деятельности с целями формальной организации. О.в. возникает как реакция социальной организации на ограниченность формальной организации. Она играет роль компенсирующего, приспособительного механизма социальной самоорганизации. Выделяют три источника О.в.: 1) функциональная недостаточность самой формальной организации как органически ей присущая; 2) социальная интеграция в рамках организации, выражающаяся в высокой степени усвоения целей организации; 3) разделение функций и личности, благодаря к-рому индивид может варьировать средства и пути выполнения своей роли в организации.

Источник: Социология Словарь-справочник. 2006 г.

ВНЕФОРМАЛЬНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ
понятие, введенное в теорию организации Р. Дабином в рамках его концепции организации как социотехнической системы (см. Организация как социотехническая система). Согласно этой концепции В. О. представляет собой особую подсистему социальной регуляции поведения и деятельности людей в производственных организациях, сосуществующую с такими подсистемами, как технико-технологическая, формальная и неформальная (см.: Формальная (официальная) организация; Неформальная организация; Организационное поведение).
Понятия В. О. в теорию организации введено в результате усложнения представлений о природе и функциях неформальных отношений в организации.
Особенность В. О. заключается в обеспечении известной вариативности при выполнении частных деловых задач в рамках ограничений и предписаний формальной организации. Ее основные задачи – модификация жестких правил поведения, предопределенных технической организацией и зафиксированных в нормах формальной организации, учет специфики частных задач, выполняемых в рамках заданной деятельности. Согласно Р. Дабину В. О. ориентирует индивида на решение творческих задач (изобретательство, создание новых способов деятельности, средств решения задач и достижения поставленных целей) в пределах границ и форм, определенных формальной организацией.
Термин В. О. используется также рядом отечественных специалистов. Так, по мнению А. И. Пригожина, В. О. — это одна из двух подсистем неформальной регуляции, сосуществующая с социально-психологической подсистемой, в которой неформальные механизмы регуляции поведения не связаны со сферой деловых отношений. Неформальные отношения возникают по поводу и в процессе продуктивной деятельности. В. О. использует механизмы самоорганизации в сфере деловых отношений для достижения институциональных целей (см. Целеполагание в организации).

Источник: Социальная теория организации. Словарь. Инфра-М. 2000

ОРГАНИЗАЦИЯ ВНЕФОРМАЛЬНАЯ
спонтанно развиваемая членами данной организации система неформализованных служебных отношений, деятельности, направленная на решение организационных задач способами, отличными от формально предписанных. Три осн. черты этого явления: 1) спонтанность, т.е. незапланированностъ возникновения; 2)существование и функционирование наряду, параллельно с организацией формальной; 3) главная особенность — служебное, «деловое» содержание при совпадении или расхождении направления деятельности с целями формальной организации. О.в. возникает как реакция соц. организации на ограниченность формальной организации. Она играет роль компенсирующего, приспособительного механизма соц. самоорганизации. В основе механизма такой компенсации лежит опред. общность интересов организации и ее членов. Уровень внеформальной самоорганизации, как правило, характеризует и степень сплоченности коллектива. Выделяют три источника О.в.: функциональная недостаточность самой формальной организации как органически ей присущая; 2) соц. интеграция в рамках организации, выражающаяся в  высокой степени усвоения организационных целей организации, непременным и основным условием чего явл. опред. совпадение формальных задач организации, с одной стороны, и членов организации — с др.; 3) разделение функций и личности, благодаря к-рому индивид может варьировать средства и пути выполнения своей роли в  организации. О.в. прояви, в виде внеформальных связей, групп, норм служебного поведения. В зависимости от конкретных ситуаций отдельные элементы О.в. могут быть формализованы, т.е. включены в  формальную организацию предприятия, учреждения. В др. случаях их вытесняют из организационных отношений, ликвидируя причины возникновения. Они могут быть учтены и использованы без изменения их места и функции.
Лит.: 1) Пригожий А.И. Организация внвформальная // Рос-сийская социологическая энциклопедия / Под общ. ред. Г.В. Осипова. — М., 1998; 2) Удальцова М.В. Социология управления. М., 1998; 3) Вабосов Е.М. Социология управления. Минск; 2000. Д.В. Кротов

Источник: Социология. Краткий тематический словарь. Феникс. 2001

ОРГАНИЗАЦИЯ ВНЕФОРМАЛЬНАЯ
спонтанно развиваемая членами данной организации система неформализованных отношений, направленная на решение организационных задач способами, отличными от формально предписанных. Можно выделить три основные черты этого явления: 1) спонтанность, т. е. незапланированность возникновения; 2) существование и функционирование наряду, параллельно с организацией формальной (см.); 3) главная особенность - служебное, "деловое" содержание при совпадении или расхождении направления деятельности с целями формальной организации. О.в. возникает как реакция соц. организации на ограниченность формальной организации. В этих условиях организация, взятая как целое, формирует др., помимо формальной, систему организованности, обеспечивающую ей "выживание", совершенствование и т. д. Там, где "неисправность" формальной организации вызывает нарушение функций, важных для жизнедеятельности всего соц. организма, она компенсируется за счет функционально направленной самоорганизации. Эта компенсация не абсолютна, по отношению к нек-рым "неисправностям" она не наступает вовсе, но является неотъемлемым и необходимым атрибутом всякой организации трудовой (см.). В основе механизма такой компенсации лежит определенная общность интересов организации и ее членов. Вследствие этого цели формальной организации постепенно усваиваются ее соц. средой. И при возникновении нарушения в ее функциях члены организации стремятся найти др., более адекватные и эффективные средства, пути достижения этих целей взамен ошибочных или неэффективных, предписанных формальной организацией. Уровень внеформальной самоорганизации, как правило, характеризует и степень сплоченности коллектива. Функция в организации не тождественна своему носителю. Личность сохраняет определенную автономию по отношению к функции. Эта автономия является важнейшим условием удовлетворения более широких индивидуальных и соц. потребностей члена организации, к-рые нельзя или не всегда возможно удовлетворить в рамках формальной организации. Благодаря этой автономии работник получает определенный диапазон свободы в выборе конкретных форм служебного поведения. Выделяют три источника внеформальной самоорганизации. Прежде всего, это функциональная недостаточность самой формальной организации как органически ей присущая (природная дисфункция), так и ее спорадическая, "техническая" деформация. Далее, это соц. интеграция в рамках организации, выражающаяся в высокой степени усвоения организационных целей членами данной организации, непременным и основным условием чего является определенное совпадение формальных задач организации, с одной стороны, и интересов ее членов - с другой. Наконец, это автономия личности, благодаря к-рой индивид может варьировать средства и пути выполнения своей роли в организации. За счет этих трех факторов происходит компенсация "погрешностей" организационной программы и достигается исправность функционирования организации. В нек-рых случаях внеформальная активность противодействует эффективному функционированию трудовой организации, дисфункциональна для нее. О.в. проявляется в виде внеформальных связей. групп, норм служебного поведения. В зависимости от конкретных ситуаций отдельные элементы О.в. могут быть формализованы, т. е. включены в формальную организацию предприятия, учреждения. В др. случаях их необходимо вытеснить из организационных отношений, ликвидировав причины их возникновения. Наконец, могут быть учтены и использованы управлением без изменения их места и функции. Лит.: Подмарков В.Г. Введение в промышленную социологию. М., 1973; Пригожин А.И. Социология организаций. М., 1980; его же. Современная социология организаций. М., 1995. А.И. Пригожин.

Источник: Российская социологическая энциклопедия