Организационная культура (по типологии Питерса-Уотермана)

для повышения эффективности организации предлагается усиление факторов организационной культуры: веры в действия, связей с потребителем, поощрения самостоятельности, отношения к человеку как главному источнику эффективности, квалификации, компетенции, упрощения структуры управления.