Переговоры между работодателями и профсоюзами

являются одним из важнейших инструментов социального партнерства, средством подготовки и заключения колдоговоров и тарифных соглашений, обеспечивающих эффективную социальную защиту работников. Основные принципы и порядок ведения переговоров закреплены в ст. 36-39 ТК РФ. В ст. 45 этого документа определены основные виды соглашений, выделены основные вопросы, по которым могут заключаться взаимные обязательства. В их числе: оплата труда; условия и охрана труда; режим труда и отдыха; развитие социального партнерства; иные вопросы, определенные сторонами. Законодательством определено, что при наличии на предприятии двух или более первичных профсоюзных организаций ими создается единый представительный орган для ведения коллективных переговоров, разработки единого проекта колдоговора и его заключения. Для достижения эффекта в переговорах профсоюзные руководители должны в совершенстве владеть технологией их подготовки и проведения.
В подготовке П. выделяются три этапа: диагноз, сбор и обмен информацией по содержанию, атмосфере, силовому багажу и т.п., выбор цены; определение процедур и желаемых результатов; так­тическая и стратегическая подготовка, в т.ч. работа с альтернативами по принципу гибкости; создание тактического плана вступительных (начальных) действий, генерального стратегическо­го плана. Коллективное ведение П. (в более широком масштабе они должны включать аспекты коммуникации, в т.ч. воздействовать на все общество) рассматривается как инструмент "защиты благосо­стояния общества", а не как соревнование в силе. "Выигрывание очков", угрозы, "заваливание" оппонента аргументами и т.п. приемы не относятся к переговорам, не имеют отношения к социальному партнерству. П. – прежде всего про­цесс совместного принятия решений, заключающийся в постепен­ном преодолении различий, в сближении позиций их участников от­носительно выбора варианта и конкретных условий решения той или иной проблемы. В зависимости от того, какие конкретные цели ставит участник перед П., он оценивает и их результаты. При этом даже не приведшие к договоренности П. могут оцениваться как успешные, если в их ходе были реализованы др. важные задачи. Если в ходе коллективных переговоров не принято согласованного решения по всем или отдельным вопросам, то, согласно ст. 38 ТК РФ, составляется протокол разногласий. Урегулирование разногласий проводится в порядке, установленном ТК РФ. При подготовке переговоров с целью урегулирования разногласий рекомендуется тщательно пересмотреть применяемую технологию переговорного процесса, определить и устранить ее слабые стороны.