Предприятия с директивным развитием и элементами

индивидуального и коллективного творчества (ДРЭТ) Enterprises with directive development and with the elements of предприятия (модель Ф. Тейлора), в которых: 1) Сохраняется жесткая иерархия и вертикальное подчинение. 2) Взаимодействие работника и предприятия осуществляется на уровне производственных задач, а не детальных алгоритмов. 3) Отсутствует жесткая регламентация в рамках производственных задач, работники проявляют творческую активность при выполнении возложенных задач. 4) Большое количество задач контроля переведено в разряд самоконтроля, работники организуют свое рабочее место и рабочее помещение. 5) Работник - индивидуальность, а не "винтик в машине". 6) Информация и знания, управляемые менеджером, распределяются на ограниченной основе. 7) Менеджеры принимают решения, а работники сознательно и вдумчиво их выполняют. 8) Власть ограничена, функциональное разделение власти или наделение полномочиями. Такие организации способны существовать в условиях более или менее жесткой конкуренции, однако из-за жесткой иерархической структуры и бюрократического аппарата часто не способны быстро и адекватно реагировать на быстрые изменения внешней и внутренней среды. предприятия (модель Ф. Тейлора), в которых: 1) Жесткая иерархия и строгое вертикальное подчинение, решения принимаются высшим руководством, подчиненные являются пунктуальными и аккуратными исполнителями. 2) Подчиненным задаются регламентированные детальные алгоритмы выполнения работ. 3) Определяются выверенные нормативы выполнения каждой из операций, входящих в состав алгоритмов. 4) Контроль и оценка качества выполнения задач и операций осуществляются на основе полученных результатов с эталонами. 5) Применяются субъективно значимые поощрения и наказания. 6) Отношения к работникам как к "винтикам в машине": "заставляй и контролируй". Строгая регламентация деятельности не позволяет таким организациям быть гибкими в ситуациях, требующих быстрых нововведений, усложнения технологических процессов, эвристических решений.