РЕПЕРТУАР ОРГАНИЗАЦИИ

1) ограниченный набор стандартов, образцов взаимодействия и деятельности или весь потенциально возможный набор смыслов, имеющихся в распоряжении организации или организационной популяции, принятых и освоенных ее членами (см. Образцы взаимодействия и деятельности); 2) одна из характеристик организации, отражающая ее консерватизм и позволяющая определить возможные организационные реакции на флуктуации и давление внешней среды (см.: Консерватизм организации; Внешняя среда организации; Флуктуации внешней среды). Данное понятие широко используется организационными экологами, работающими в рамках популяционной перспективы — М. Ханнон, Дж. Фримен (см.: Организационная экология; Популяционная перспектива), а также сторонниками антисистемной версии (А. Петтигрю, М. Луи, С. Роббинс) и неоинституционального подхода (П. ДиМаджио, Дж. Мейер, В. Пауэл и др.) при описании процессов организационного развития (см.: Антисистемный подход в теории организации; Институциональный изоморфизм; Неоинституциональная теория организации).
В организационно-экологической модели организации Р. О. связывается с выработанным и усвоенным работниками набором социокультурных образцов поведения и деятельности организации (организационной популяции), определяет ее возможные реакции на изменения внешней среды и одновременно ограничивает ее свободу в выборе способов реагирования. Развитие организации обусловливается расширением социокультурного Р. О. Оно является результатом социокультурной эволюции на уровне единичной организации (Дж. Кэррол) или социальной популяции (Дж. Ханнон и М. Фримен) и описывается в терминах создания исходного фонда изменений и селекции социокультурных образцов (см.: Отбор (селекция) социокультурных образцов; Социальная популяция).
В рамках антисистемного подхода Р. О., или культурный код, трактуется как потенциальный набор смыслов, имеющихся в распоряжении группы или личности (индивидуальный культурный код) и во многом ограничивающих и предопределяющих интерпретацию ситуации и набор возможных решений (см.: Организационная культура; Управленческая ситуация: Управленческие (организационные) решения).
Тезис об ограниченности Р. О. является в организационной экологии также одним из оснований для критики адаптационных концепций, описывающих организации как динамичные и пластичные системы, способные быстро и адекватно реагировать на изменения внешней среды.