СТАТИСТИКИ КРИТЕРИИ ЭФФЕКТИВНОСТИ

совокупность принципов и приемов, соблюдение которых требуют, с одной стороны сведения к минимуму нагрузки статистической на респондентов, а с другой – повышение качества собираемых данных. Облегчение задачи респондентов означает увеличение объема работы для статистиков и необходимость разработки соответствующей стратегии сбора статистических данных. Проблема уменьшения нагрузки на респондентов превратилась в одну из гл. стратегических задач для национальных статистических орг-ций. Уменьшение нагрузки служит интересам не только самих респондентов, но и повышает качество данных (быстрее поступают ответы, снижается стоимость работ по сбору данных и т.п.).
Существует два осн. подхода повышения эффективности статистики: корпоративная стратегия, т.е. обращение ко всему «пакету» статистических обследований, и мероприятия, осуществляемые на уровне организации отдельных обследований. Корпоративная стратегия статистических обследований предполагает наличие центральной базы данных с указанием того, в каких обследованиях участвует то или иное пр-тие. Создание и ведение такой базы данных обеспечивает контроль и эффективность поступления информации. Существует несколько инструментов осуществления корпоративной стратегии повышения эффективности статистики. Координированный подход к сбору данных, объединение или интеграция сбора данных. Разрозненные и несогласованные действия ведут к взаимоналожениям и избыточности показателей, включенных в статистические формы. Каждое отдельное обследование должно разрабатываться в контексте координированной стратегии наблюдения, направленной на сведение к миним. количества показателей и «точек контакта» (адресатов). Применительно к новому обследованию это означает, что необходимо сначала убедиться в том, нельзя ли получить требуемую информацию путем включения дополнительных показателей в статистические формы уже осуществляемых обследований. Интеграция программ обследований и совмещение обследований не только способствует уменьшению статистической нагрузки на респондентов нагрузки, но и улучшает согласуемость получаемых данных и, т.о., качество статистической информации и эффективность статистики.
Проблема управления статистической нагрузкой на опрашиваемые пр-тия решается с помощью такого инструмента, как координация. Значительное преимущество этого инструмента заключается в том, что он обеспечивает согласование между выборками. В зависимости от решаемых задач согласование может обеспечить либо макс. совпадение пртий в ежегодно формируемых выборках, либо минимизировать для пр-тий вероятность включения в выборку при условии, что оно уже было отобрано ранее. Если внутри статистической орг-ции подобная координация отсутствует, может получиться так, что одни пр-тия получат больше статистических форм, чем другие, аналогичные по размеру, виду деятельности и другим параметрам, пр-тия. Необходимо стремиться заранее информировать респондентов о тех обследованиях, в которых они будут задействованы, хоть это и является довольно трудной задачей. В идеале, в начале каждого года целесообразно рассылать будущим респондентам полный перечень намечаемых обследований с указанием среднего времени заполнения вопросников. Проблема уменьшения нагрузки на уровне отдельных обследований имеет несколько аспектов. Число респондентов, участвующих в статистических обследованиях должна быть как можно меньше. Необходимо в макс. степени использовать любую вспомогательную информацию, которую можно почерпнуть из данных других обследований или адм.управленческих источников.
Используемые понятия и определения – показатели, включаемые в формы статистической отчетности, необходимо разрабатывать т.о., чтобы респонденты могли заполнять их непосредственно из документов своей бухгалтерской отчетности. Количество и уровень детализации показателей – после разработки программы обследования в “макс.” варианте, необходимо проанализировать, действительно ли необходимо применять его в полном объеме для каждого из респондентов в течение каждого отчетного периода. Применительно к малым пр-тиям, или к обследованиям в краткосрочном периоде не целесообразна глубокая детализация. Адекватность вопросов и пояснения – эффективность статистики определяется с одной стороны временем, необходимым для ответа на вопросы, а с другой – временем, необходимым для того, чтобы прочесть и понять как сами эти вопросы, так и обычно прилагаемые к статистической форме указания по ее заполнению. В качестве показателей эффективности статистики используются коэффициенты ответов (отношение полученных и разосланных бланков); показатели заполняемости форм статистической отчетности (количество заполненных показателей к общему количеству показателей формы статистической от четности); время, требующееся респонденту для заполнения вопросника; коэффициенты ошибок (для каждого показателя).
Одним из направлений повышения эффективности статистики является расширение использования адм. источников данных. Преимуществом обращения к адм. источникам является, во-первых, – сведение до минимума стоимости сбора информации при обеспечении достаточной ее полноты, и вовторых, – снижение статистической нагрузки на респондентов. Важнейшим и эффективным инструментом, объединяющим адм. источники информации о хозяйствующих субъектах, является статистический регистр. В мировой статистической практике статистический регистр – многоцелевая информационная система, в которой увязаны адм. данные о хозяйствующих субъектах, отражающие процессы их создания, реорганизации, внесения изменений в учредительные документы или ликвидации, с данными, приспособленными для организации статистических обследований.