strategies of independence) – способы, избираемые индивидуумами для поддержания меры "функциональной автономии" в организациях, где они работают, посредством создания для себя социальных пространств (Гоулднер, 1959). Гоулднер использует пример "стратегии независимости", заимствованный у Э.Дж. Хьюджеса, в качестве аргументации против слишком жестких предположений о "функциональной взаимозависимости".