ТРУД МЕНЕДЖЕРОВ

профессиональная трудовая деятельность, связанная с осуществлением функций управления.
Ее значение возрастает по мере развития новых технологий и формирования миросистемных сетей в экономике. Рациональная рыночно эффективная организация произ-ва становится типичной для XIX в. в условиях больших, сложно организованных промышленных институтов и характеризуется многоуровневой вертикальной иерархией. Характер Т. м. значительно эволюционировал от прямого контроля фабричных рабочих и субконтракторов
В конце XIX в. к более бюрократич. механизмам, получившим развитие в XX в. (Р. Бендикс).
В социологии труда и организаций труд менеджера (управляющего) эволюционировал от представлений об управленч. деятельности как о рационализированной в соответствии с определенными правилами работы по организации произ-ва к более разнообразным, гибким моделям и практикам, учитывающим разнообразие характера произ-ва, особенности персонала и культуры труда в данном об-ве. Было установлено, что управленцы зачастую вынуждены принимать нестандартные решения, требующие серьезной проф. подготовки и готовности к риску, реагировать на непредвиденные ситуации (К. Хейлс, С. Линдблом, Р. Стюарт). Позже интерес исследователей сместился к изучению «политического» характера управленч. деятельности, связанной с формированием в организации разного рода конкурирующих коалиций, занятых борьбой за ограниченные физические, финансовые и информационные ресурсы (А. Гоулднер, Т. Барнс, Т. Сайлис). Начиная с 1980-х гг. развиваются исследования организационных субкультур, роли управленцев в их формировании, создания «моральной и политической среды» (Э. Петтигрю, Д. Гоуер и К. Ледж).
Подвергаются критике работы социологов и экономистов в этой области, выполненные в марксистской традиции, рассматривающие управленцев как мотивированных идеологией воспроизводства капиталистич. отношений (М. Буровой, Г. Браверман, Г. Уилмот).
Современные социологич. исследования Т. м. развиваются в направлении изучения различий в условиях и характере труда на различных уровнях управленч. иерархии. Исследования высшей администрации корпораций разоблачают мифы о внеситуативном рационализированном принятии стратегических решений. Были фиксированы примеры случайности выбора источников информации, на основе которых принимаются решения, доминирование акцента на соц. неравенство, властные отношения и борьба за обладание недоступной другим информацией (Й. Манхейм, Барнс, Г. Сталкер). В отношении самого нижнего слоя управленч. иерархии выдвигаются концепции маргинальное™ этой группы менеджеров, устаревания их функций (Д. Роуз, К. Литлер).
В совр. России некоторые руководители предприятий приняли участие в перераспределении собственности, следуя правилам администратора — собственника, но в последние годы многие собственники предприятий нанимают проф. менеджеров.
См. также: Бизнесмен, Предприниматель, Труд предпринимателя.
Лит.: Буравой М. Великая инволюция: реакция России на рынок // Ру-беж: Альманах социальных исследований. 2000. № 15; Романов П. В. Власть, управление и контроль в организациях: антропологические исследования современного общества. — Саратов: Изд-во СГУ, 2003; Становление трудовых отношений в постсоветской России / Под ред. Дж. ДеБарде-лебен, С. Климовой, В. Ядова. — М.: «Академический проект», 2004; Управление персоналом в условиях социальной рыночной экономики / Под ред. Р. Марра и Г. Шмидта. — М.: МГУ, 1997; Romanov P. The middle level of management in industrial enterprises // Management and industry in Russia: formal and informal relations in the period of transition / Ed. by S. Clarke. — Aldershot: Edward Elgar, 1995.