management accounting), обеспечение финанс. информацией для содействия управленческому контролю и принятию решений. Первоначально У.у. был связан с необходимостью определять издержки для готовых изделий и предоставляемых услуг. Впоследствие он стал предусматривать контроль над уровнем издержек с помощью составления бюджета и предварительного планирования предпринимательской деят-ти. Напр., финанс. планирование связано с установлением бюджета для каждого отдела в кач-ве ориентира для управляющего. У.у. также позволяет менеджерам определять рентабельность и исследовать неэффективность произ-ва. У.у. часто дает более детальную информацию по сравнению с предоставляемыми всеми компаниями финанс. отчетами, форма к-рых определена законом. В них информация анализируется др. способом, более отвечающим потребностям, напр., управления произ-вом. Необходима разработка методики для согласования двух форм отчетов, т.к., отличаясь подачей информации, они имеют общее содержание.