регулируемый процесс преднамеренного изменения объектов, в результате которого возникает их новое качественно- количественное состояние. УР может быть управлением восходящихили нисходящих процессов, направленных от внешнего к внутреннему или от внутреннего к внешнему состоянию, от старого к новому или от нового к старому, от простого к сложному или от сложного к простому, от случайного к необходимому и т.д. УР может носит прогрессивный характер,если связано с переводом или переходом от низших форм развития к высшим, от менее совершенных к более совершенным формам. УР может быть связано с революционными (радикальными, коренными преобразованиями) и с эволюционными изменениями (частичными, постепенными). УР, в научном отношении, основано на теории, методологии и методике социологии управления и реализуется на основе принципов и технологий диагностирования, прогнозирования, целеполагания, планирования, программирования, проектирования. Основная задача УР – запуск механизмов социального саморазвития и самоорганизации путём разработки и реализации «живых проектов и программ». Можно сказать, что УР - это управление через развитие. Управление через развитие представляет собой, в итоге, целенаправленное совершенствование возможностей человека, его способностей ставить и достигать значимые цели. Оно формирует и оптимизирует использование способностей и возможностей людей, рассматривая развитие человеческих способностей как основание и конечную цель общественного прогресса. С учётом распространения информационных технологий, УР подразделяется на управление развитием как реальных процессов в обществе, так и виртуальных, а так же на управление их комбинациями.
Лит.: Михеев В.Н. Живой менеджмент проектов. М., 2007; Человеческое развитие: новое измерение социально-экономического прогресса. Под общ. ред. В.П. Колесова и Т. Маккинли. М., 2000; Штомпка П. Социология социальных изменений. М., 1996; Социальное обоснование стратегий городского,регионального и корпоративного развития: проблемы и методы исследований.Отв.ред. А.В.Тихонов.М.,2010. Н.М. Лавренюк
239.19 кб
Роль ценностей в управлении развитием
Three approaches are Considered to understanding the nature of valuables, five categories of valuables of the systems, uniting people, and principles, which follows to follow, in process of revision of valuables.