регулируемый процесс преднамеренного изменения объектов, в результате которого возникает их новое качественно- количественное состояние. УР может быть управлением восходящихили нисходящих процессов, направленных от внешнего к внутреннему или от внутреннего к внешнему состоянию, от старого к новому или от нового к старому, от простого к сложному или от сложного к простому, от случайного к необходимому и т.д. УР может носит прогрессивный характер,если связано с переводом или переходом от низших форм развития к высшим, от менее совершенных к более совершенным формам. УР может быть связано с революционными (радикальными, коренными преобразованиями) и с эволюционными изменениями (частичными, постепенными). УР, в научном отношении, основано на теории, методологии и методике социологии управления и реализуется на основе принципов и технологий диагностирования, прогнозирования, целеполагания, планирования, программирования, проектирования. Основная задача УР – запуск механизмов социального саморазвития и самоорганизации путём разработки и реализации «живых проектов и программ». Можно сказать, что УР - это управление через развитие. Управление через развитие представляет собой, в итоге, целенаправленное совершенствование возможностей человека, его способностей ставить и достигать значимые цели. Оно формирует и оптимизирует использование способностей и возможностей людей, рассматривая развитие человеческих способностей как основание и конечную цель общественного прогресса. С учётом распространения информационных технологий, УР подразделяется на управление развитием как реальных процессов в обществе, так и виртуальных, а так же на управление их комбинациями.
Лит.: Михеев В.Н. Живой менеджмент проектов. М., 2007; Человеческое развитие: новое измерение социально-экономического прогресса. Под общ. ред. В.П. Колесова и Т. Маккинли. М., 2000; Штомпка П. Социология социальных изменений. М., 1996; Социальное обоснование стратегий городского,регионального и корпоративного развития: проблемы и методы исследований.Отв.ред. А.В.Тихонов.М.,2010. Н.М. Лавренюк