ПЕРСОНАЛ

Найдено 3 определения
Показать: [все] [проще] [сложнее]

Автор: [российский] Время: [современное]

Персонал
полный состав всех категорий рабочих, руководителей, специалистов, служащих, осуществляющих свою профессиональную деятельность в соответствии с возложенными функциями.

Источник: Глоссарий по социологии труда

ПЕРСОНАЛ
от лат. persona - личность) - англ. staff/personnel; нем. Personal. Личный состав к.-л. учреждения, предприятия или его часть, представляющая собой группу, отобранную по профессиональным или иным признакам.

Источник: Большой словарь по социологии, проект www.rusword.com.ua

ПЕРСОНАЛ
(от лат. personalis — личный) — совокупность человеческих ресурсов, которыми обладает организация.
Это сотрудники организации, в широком смысле — ее партнеры, привлекаемые для реализации некоторых проектов, эксперты и др. Нередко термины «состав кадров» и П. отождествляются. В более точном смысле кадры — основной и, как правило, квалифицированный состав работников. Различают особые категории кадров — массовых профессий, специалистов, управленч., включая руководящие. П. характеризует также работающих, объединенных по проф. или другим признакам (П. управления, обслуживающий, медицинский и др.). Организация эффективной деятельности п. — основная забота менеджмента и менеджера по П. Он должен знать особенности индивидуального поведения: способности, склонности, одаренность, специфику мотивации и ценностных ориентаций работников, не говоря о демографич. и культурных особенностях, специфику группового поведения (индивидуалистской, корпоративной или коллективистской культуры), статус работника в обществ, мнении, прежде всего формальных и неформальных лидеров.
Метод моделирования произв. поведения П. — составление «портрета компетенций». Его суть в определении состава знаний, умений, необходимых для успешного выполнения произв. функций. Базисные компетенции в наше время: ориентированность на изменения; освоение и использование новых знаний и навыков; постоянное усовершенствование; эффективное взаимодействие и сотрудничество; ориентированность на потребности клиентов и рыночную продуктивность.
См. также: Аттестация персонала, Наемный работник, Работодатель.
Лит.: Иванцевич Д. М., Лобанов А. А. Человеческие ресурсы управления. — М.: «Дело», 1993; Управление персоналом на производстве / Под ред. Н. И. Шаталовой. — М.: ЮНИТИ, 2003.
Л. А. Фиглин

Источник: Социология труда. Теоретико-прикладной толковый словарь.

Найдено научных статей по теме — 12

Читать PDF
341.65 кб

Внедрение новых персонал-технологий в государственных органах власти

Зинченко Я. Г.
Анализируются вопросы внедрения новых персонал-технологий в государственных органах власти; оценка эффективности и программа внедрения кадровых технологий.
Читать PDF
278.18 кб

Молекулярно-биологические технологии в лабораторной педиатрии от пренатального скрининга до персонал

Читать PDF
127.34 кб

Инновационные персонал-технологии как инструмент обучения

Фаткина Наталья Леонидовна
Читать PDF
329.90 кб

Новый старый персонал

Широкова Ирина , Филиппова Ирина
В последнее время на фармрынке активно идут процессы слияния и поглощения.
Читать PDF
478.82 кб

Надлежащая лабораторная практика (GLP): персонал и управление экспериментальной работой в научном це

Ревякин А. О., Матвеенко Е. Л., Капанадзе Г. Д.
На примере НЦБМТ РАМН рассмотрены требования к персоналу и менеджменту при проведении экспериментов на основе требований GLP.
Читать PDF
134.74 кб

Взаимосвязи и параллели воздействия электромагнитного излучения на персонал авиапредприятий

Феоктистова Оксана Геннадьевна, Мерзликин Игорь Николаевич
В статье освещены некоторые аспекты негативного воздействия электромагнитного излучения на персонал авиапредприятий, представлены способы снижения риска от этих воздействий и обеспечения безопасности пользователей.
Читать PDF
210.81 кб

Сестринский персонал медицинских организаций в условиях реформирования здравоохранения

Жаворонков Евгений Павлович, Ким Юрий Олегович, Николаева Татьяна Георгиевна, Куликова Наталья Виталиевна
В статье рассматривается проблема развития сестринских служб медицинских организаций в условиях реформирования здравоохранения.
Читать PDF
97.90 кб

Разработка концепции формирования новых персонал-технологий в фармацевтических организациях

Раздорская Инна Михайловна, Тимошенко Елена Юрьевна, Кучерявенко Лариса Николаевна
298 visitors were questionnaired in the pharmacies of the Belgorod Oblast. The responses allowed identifying four blocks of problems.
Читать PDF
309.21 кб

Инвестиции в персонал

Широкова Ирина
Система внутрикорпоративного обучения является одним из основных инструментов профессионального усовершенствования сотрудников фармацевтической компании.
Читать PDF
261.52 кб

Современные проблемы гигиенического нормирования физических факторов, воздействующих на персонал и п

Свижевский Вадим Антонович, Стовбур Николай Николаевич
В метрополитене встречаются все группы вредных факторов, но наиболее значимое место среди них занимают физические факторы.
Читать PDF
0.00 байт

Первая международная конференция «Современные медицинские центры. Инвестиции. Оборудование. Персонал

Первая международная конференция «Современные медицинские центры. Инвестиции. Оборудование. Персонал»
Читать PDF
0.00 байт

Немедицинский персонал лечебных учреждений: проблемы определения понятия и регулирования численности

Беньковская О.П., Черная И.П., Горшкова О.В.
Проведен анализ проблем определения содержания категории «немедицинский персонал лечебных учреждений» и регулирования его численности.

Найдено книг по теме — 16

Похожие термины:

  • Персонал организации

    работники, составляющие структуру организации согласно имеющимся статусам и ролям, осознающие членство в организации, подчиняющиеся нормам организационной культуры и выполняющие необходимые ф
  • Персонал-технологии

    стандартизированный метод достижения заранее определенных результатов по конкретному направлению работы с персоналом.
  • ПРОМЫШЛЕННО-ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЕРСОНАЛ

    работники, непосредственно участвующие в производстве, а также занятые обслуживанием производственно-хозяйственной деятельности в производственных объединениях, на промышленных предприятиях.
  • Офисный персонал

    менеджеры по персоналу, офис-менеджеры, секретари, делопроизводители, администраторы, секретари-референты, дизайнеры, маркетологи, рекламисты.
  • Персонал-ресурс

    концепция управления персоналом, рассматривающая персонал как один из основных ресурсов организации, которым надо грамотно управлять. Концепция предполагает построение работы с персоналом в со
  • Персонал высшего звена

    управленцы и профессионалы (руководители отделов, первые лица компании), занимающиеся принятием стратегических решений в компаниях, эффективно обеспечивающие их реализацию и способствующие раз
  • Управленческий персонал

    лица, занимающие административные должности помимо владельцев, членов правления, членов совета и осуществляющие руководство деятельностью объекта.
  • Персонал занятый исследованиями и разработками

    совокупность лиц, чья творческая деятельность, осуществляемая на систематической основе, направлена на увеличение суммы научных знаний и поиск новых областей применения этих знаний, а также заня
  • Вспомогательный персонал

    охватывает работников, выполняющих вспомогательные функции, связанные с проведением исследований и разработок: работников планово-экономических, финансовых подразделений, патентных служб, подр
  • Персона нон-грата

    лат. – persona non grata) ?Нежелательное лицо?. Ненужное или нежелательное лицо. В дипломатическом контексте – лицо, получившее отказ принимающей страны во въезде или пребывании.
  • Оценка персонала

    определение соответствия работника вакантной или занимаемой должности.
  • АТТЕСТАЦИЯ ПЕРСОНАЛА

    (от лат. attestatio – свидетельство, подтверждение и persona – личность, человек). Атестація персоналу. Personnel attestation (evaluation). Процесс формирования культуры межличностных отношений в среде кадрового состава
  • Аудит персонала

    от лат. - «слушающий») - системный процесс получения и оценки качества управления человеческими ресурсами в организации, диагностики социальной ситуации, уровня соответствия кадрового потенциала
  • Иерархия ценностей персонала

    ступени подчинения мотивов, побуждающих работников к эффективной деятельности. В разных странах, организациях и в различные периоды времени иерархия ценностей меняется. По последним данным США,
  • Долговременный расчет численности персонала

    количественная и качественная оценка потребности в кадрах на период более трех лет, учитывающая планы развития организации, ди- намику профессионального состава, изменение технологии деятельнос
  • АУДИТ ПЕРСОНАЛА (АП)

    система независимой экспертизы кадрового потенциала организации. Его приоритетные задачи: а) оценка соответствия кадрового потенциала организации (предприятия, учреждения и т.п.), ее цели и страт
  • Оценка работы персонала

     определение уровня рабочих достижений персонала. Сравнение результатов работы с имеющимися стандартами или целями, установленными для конкретных должностных позиций.
  • ПЕРСОНАЛА СТАБИЛЬНОСТЬ

    постоянство состава работников, сочетающееся с рациональной подвижностью в связи с их должностным и профессиональным продвижением и квалификационным ростом. Одним из основных аспектов стабильн
  • Источники привлечения персонала

    способы найма, рекрутирования кандидатов на работу, включающие способы распространения информации об имеющихся вакансиях, способы привлечения внимания потенциальных кандидатов и специальные с
  • Категории персонала

    группы персонала, выполняющие на предприятии (в организации) функции определенного рода. Как правило, выделяются следующие категории персонала: рабочие, руководители, служащие, специалисты.